孔令征6月5日，义煤公司党委书记、董事长李中超在早调会上强调，要认真学习传达贯彻河南能源事故警示教育视频会议精神，深刻吸取各类事故教训，进一步树牢安全理念、扛稳安全责任、紧抓安全措施，确保各项工作稳步开展。
李中超强调，要深刻反思，端正态度抓好安全生产。安全是最大的政治，要充分认识安全生产形势的长期性、艰巨性、复杂性，永远“居危思危”，坚决守牢安全底线。安全事故发生的根本原因都是责任心的缺失，必须坚持“创新+责任”工作方法，拧紧纵向各层级、横向各系统专业的责任链条，健全完善“人人有责、层层负责、各负其责”的安全生产责任体系，确保各级负责人把安全职责和各项规章制度落实到生产现场。干部职工一定要认清在思想觉悟、装备水平、管理方式等方面与先进单位存在的差距，进一步解放思想，痛下决心、迎难而上，推动企业实现高质量发展。
要统筹兼顾，推进各项工作有序开展。要扎实开展重大风险隐患专项排查整治工作，重点对专用回风巷等地点进行全方位安全检查，做到不留盲区、不留死角、不走过场。要加强安全监测监控系统管理，将视频监控作为加强安全生产过程管理、规范职工作业行为、防范各类事故的有效手段，强化异常信息分析处置，提升风险防范能力。要对公司、矿两级调度指挥中心工作人员进行排查，严格准入条件，加强培训力度，保证企业信息畅通、调度得当、运转有序。要加大隐蔽致灾因素普查和现场安全管控等工作，认真组织、全力推进，确保落地见效。要推广应用瓦斯防喷装置，严防瓦斯超限。要加强供电管理，针对第三电源进行认真排查，提高安全性、可靠性。要严把地面单位外委承包商准入关，对承包商的选择、使用、监督、考核等环节进行全过程管控，为企业安全生产提供保障。要认真组织学习义煤公司安全管理100条“红线”，进一步加大监督检查和追责问责力度，形成人人知“红线”、人人守“红线”的浓厚氛围。要开展应急救援队伍综合培训，打造反应灵敏、作风过硬、本领高超的应急救援队伍，为安全生产提供有力支撑。要推广作业成本法，把控生产投入、改善作业流程，推动成本管控精细、精准、高效。要积极应对煤炭市场变化，及时调整优化产品结构，详细了解煤炭产、销、存情况，保证企业效益最大化。要关心关爱耿村煤矿干部职工，制定详细工作方案，保证人人有岗位、月月有收入，确保企业大局稳定。
义煤公司总经理、党委副书记、副董事长任春星就技术问题分析、现场管理、雨季“三防”、监测监控系统管理以及扎实开展“安全生产月”活动等方面工作进行详细安排部署。
