网站小编7月份以来，徐矿集团天山矿业公司不断提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感，深入推进“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，念好“严、细、牢”安全管控“三字诀”，全面防范化解风险隐患，推动矿井安全生产平稳发展。
“严”防思想松懈。该公司充分利用各类会议、宣传栏、图牌板、微信公共平台，加大安全形势任务宣传教育力度，营造浓厚安全氛围。利用班前会、安全大课等时间，结合事故案例警示教育，进一步强化“双90禁”“一规程四细则”、安全生产责任制学习培训，引导职工深刻吸取煤矿事故案例教训，举一反三查找自身存在的问题，增强防范意识。组织安监部、生产部、党委工作部等部门深入基层督导，严格班前“3+1”隐患排查，班前安全知识、规程措施、岗位操作流程必知必会抽查和考试等措施，严肃查处各类“三违”和不规范行为，对各类“三违”和不规范行为及时曝光，对“三违”治理不力管理人员进行提醒谈话，确保全员绷紧“安全弦”。
“细”化责任落实。该公司制定下发《“意识+责任+标准化”安全管理体系实操三十条》，强化安全“驻班”包保，明确副总经理及以上公司领导每月至少一次，副总工程师每月至少两次安全驻班包保。精准执行岗位流程卡、手指口述操作法，对重点工程和日常工作的重点环节，建立超前风险隐患预测、现场辨识、防控措施，制定责任落实清单和“五定表”，确保管控无漏洞、零缺陷。加强非常规作业现场安全监管，紧盯现场变化因素对安全生产的影响，对高风险作业项目实行领导干部现场会审制度，工作面拆除安装、密闭启封、过地质构造、更换大型设备、停送电检修等作业活动一律安排专人把关值守，确保现场安全可控在控。
“牢”筑安全防线。该公司树牢“1234+N”安全理念，以提升安全生产标准化水平为抓手，持续推进“四个一”精品工程、样板化硐室创建，确保安全生产达标一个、验收一个、奖励一个，促进矿井安全生产标准化创建水平再上新台阶。精心组织52108、11114采煤工作面安全管理，抓实工作面上下隅角的顶板、瓦斯管理，做到生产组织不赶、不压，从容有序。分线、分专业持续开展安全生产大排查及“一通三防”、水害防治、机电运输、顶板专项整治，全面落实“十项特别管理规定”，加强雨季“三防”值班值守调度、地面塌陷区巡查，及时对采煤塌陷区、裂缝进行回填，密切关注塌陷区防洪防汛，做好地表水防渗漏、地面雨后河道巡查和井下密闭墙检查等日常工作，确保安全生产。
