5月23日下午,钱营孜矿在第二会议室召开集团公司三基建设总结分析推进会精神贯彻学习会。矿长王涛、副总以上领导及各单位负责人参加了会议。
会议传达了集团公司三基建设总结分析推进会议精神,并结合当前安全生产形势,对相关工作进行了具体安排部署,要求各单位要全面贯彻落实会议精神,对标先进,拉高标杆,全力推进三基建设工作,不断夯实安全基础。
会议指出,推进三基建设,是构建安全管理长效机制,夯实安全管理基础的重要举措。要积极转变工作作风,提升工作执行力,以严细实的作风,持续推进三基建设,主动对标先进,查找不足,总结亮点,补齐短板,不断夯实安全基础。要强化反“三违”治理成效,安监处要加强理论学习,严肃追查问责,不断提高执法的能力和水平,要做好“三违”情况分析工作,区分重点单位、重点人群,狠抓重复性“三违”,筑牢安全防线。要统筹发展和安全,树牢安全发展理念,提高隐患排查的质量和数量,对查真隐患,真查隐患的单位申报嘉奖,对失职渎职、不尽责的单位进行通报,切实把安全生产放在心上、抓在手上、落实在行动上。
会议强调,要抓住班队长这个基层建设的主要矛盾,通过开展班队长公推公选,召开班队长论坛、做好班队长学历提升等工作,不断提高班队长素质。要加强班组文化建设,各单位结合党建“双提升”,明确班组文化建设主题,深化建设理念,通过弘扬正能量工作法、设立曝光台等措施,建设具有钱营特色的班组文化。要强化培训机制,按照“精而强”的要求,由领导干部带头,重建培训师资库,结合安全生产实际安排培训内容,通过将培训班开进班前会、车间、现场、井下等形式,不断提高培训质量。要提升职工素质,以“人人争当机电工”为抓手,持续推进“八级工”评比活动,通过学技能,晋级,涨工资,切实增强职工的学习动力。要强化工作责任落实,严格执行奖励与惩罚管理制度,通过赛马机制,形成能上能下能调的良性循环,持续激发团队管理活力,助推矿井高质量发展。