夏伟5月23日上午，集团公司召开三基建设总结分析推进会。集团公司党委委员、副总经理陈稼轩在会上宣读“三支队伍”表彰通报和三基建设一季度考核兑现通报；与会领导为受表彰先进代表颁发了奖项；基层单位代表进行交流发言、表态发言；集团公司党委党员、副总经理吴玉华安排部署近期三基建设重点工作。集团公司党委副书记周伟主持会议，并对贯彻落实好会议精神提出三点要求：一要进一步提高思想认识。二要压紧压实工作责任。三要不断夯实工作作风。
集团公司党委书记、董事长、总经理杨林在讲话中充分肯定了“三基”建设工作开展以来的进展、亮点、成效和特色做法，并围绕为什么抓“三基”建设、“三基”建设能不能抓好以及“三基”建设怎么抓三个维度对做好下一步“三基”工作进行安排部署，要求各单位从强化思想引领、强化问题导向、强化统筹推进、强化对标提升、强化作风保障等方面，重点抓好安全标准化创建、班队长建设、职工培训和反“三违”等工作，把“三基”建设工作与转变作风结合，与当前安全生产实际结合、与巡视整改工作结合、与主题教育结合，确保“三基”建设工作取得实实在在的成效，实现集团公司高质量发展。
会议以视频方式召开，我矿在办公楼一楼会议室设立分会场，矿领导张育红、王长春、王德岭、李勇、陈强威，各专业副总以及各单位党政负责人、集团公司“三支队伍”表彰人员、班队长收看了视频会议。
视频会结束后，我矿在办公楼一楼会议室召开专题会议，迅速贯彻落实集团公司“三基”建设总结分析推进会精神。
党委书记张育红在会上强调，要充分认识“三基”建设工作的重要性、紧迫性，正视差距，积极行动，切实把思想和行动统一到集团公司“三基”建设工作各项部署上来。要统一思想，提高认识，各单位要利用各种途径、会议、媒介学习贯彻落实好此次会议精神，确保会议精神原原本本地传达到每一名职工。要正确认识恒源矿“三基”建设现状，深刻查找在机制建设、保障措施、目标任务等方面与先进单位的差距，进一步明确目标，树立问题导向，积极开展对标一流企业价值创造行动，主动向行业先进对标对表，制定切实可行措施，加大奖惩力度，克服畏难情绪，制定清单，确保“三基”建设工作在恒源矿落地生根。
张育红指出，要以先进标杆为榜样，对标对表补齐短板，针对一季度集团公司检查出的问题，迅速制定整改措施，即行即改，彻底解决效率不高问题，力争进入先进标杆行列。要从严从细从实做好“三基”建设，确保改作风，转变观念，班子成员要高度重视，以上率下，各单位要主动谋划，尽职尽责，树立信心，认真组织走出去，学习借鉴、吸收消化先进经验做法，营造“三基”建设浓厚氛围，进一步夯实基础管理，推进恒源矿“三基”建设水平不断提升。
