“5月20日日报,井下各环节检测毛煤含杂率……”5月21日机电副总工程师高克斌正在当天的早调度会上通报井上下各地点检测的毛煤含杂率,对各环节分拣出来的杂物重量、种类以数据量化的形式进行对标考核。对于煤炭质量,梁家煤矿作为一把手工程来抓,矿长茹新华把狠抓煤质管理纳入重要议事日程,在矿安全办公会、调度会等会议上多次强调煤质管理工作,矿井不断加强煤炭质量管理制度落实和责任制考核,突出煤质管控,靶向发力、精准施策,持续推进煤炭质量提升。
“煤炭质量上的波动或下降会给矿井销售带来影响,影响矿井效益”,在梁家煤矿2220采煤工作面,员工温波及时将原煤中混合的杂料及矸石分离出来,他说只有和同事们一起重视从源头上抓煤质,加强对煤炭中杂物的严格控制,才能使得全线煤质提档升级。
梁家煤矿始终把“煤质就是效益”的理念贯穿于生产全过程,完善煤质管理和考核办法,将煤质管理抓在现场、责任明确在现场、措施落实到现场,按照“源头控制、过程监管、全程考核”要求,充分发挥矿调度指挥中心、安全监察科、技术科、机电科、煤管中心等相关部门的协调、组织、指导作用,强化全程管控、监督监控和数据量化,调动全员抓煤质。
“中班2220割煤时,煤流中混有一根锚杆。”集中皮带机头岗位工姜培林发现运行的皮带上有杂物后,及时采取了皮带停机措施,将锚杆清理后方才开机,并将此作为煤质问题填写到专用记录本上。
“抓煤质、抓安全,都是创效点。”朱海强是安全监察科的一名普通安监员,也曾经是一名老采煤工;他跑了一趟1610采煤工作面上、下端头,提出了关于加强源头煤质管理的3条建议。他说,要像抓安全一样抓煤质,层位控制是否精准、放煤控制是否合适、杂物喷体处理是否得当,每一个环节和流程都来不得半点马虎。
支护材料回收是煤质源头管控的重要途径,该矿安排专人在综掘机后捡杂物,严禁杂物流出。采煤工作面割两端头时提前1米将锚盘回收,在割完两头后,停机将锚杆如数回收,在顺槽皮带上检出遗漏的铁器,加大皮带头除铁器的电流以增加吸力,确保铁器零流失,同时在皮带头卸载点增加四处除铁器,改善现有除铁器的角度和位置,每天专人统计回收的锚盘螺母、锚盘、锚杆等铁器的数量和重量。督促工区与班组精准管控,责任到班组、落实到责任人,切实有效降低毛煤含杂率。
目前,梁家煤矿兴起了全员抓煤质、挣效益的“风暴潮”,全矿所有的管理人员下井必须检查井下现场在煤质管理方面的问题,全员动手抓煤质,从员工控制到整条沿线,严格执行系统“无缝隙”对接要求,落实煤质管理责任和各项煤质管理制度。