杨宏霞 贾乐乐5月19日，河南能源总经理、党委副书记、副董事长杨恒到新义矿业调研指导工作。河南能源副总工程师辛新平，义煤公司党委书记、董事长李中超陪同调研。
杨恒在听取了新义矿业安全管理工作情况汇报，了解矿井生产情况后，就如何做好下一步安全生产工作进行强调。
一要深刻吸取耿村煤矿“5·9”火灾事故教训。要认真开展警示教育活动，举一反三，创新方式方法，教育警示全体干部职工家属，感受切肤之痛，不能走过场，确保活动效果。隐患排查要结合各自的特征和个性，查漏补缺，及时制定针对性措施，组织安排、制定好安全隐患排查方案，排查内容要从人员配备、机构设置、运行机制体制等方面入手，共同分析商讨，全面做好安全生产各项工作。
二要抓基层打基础，夯实基础工作。基层基础是安全生产的关键，要树牢安全理念，抓好基层区队和班组建设，强化区队长、班组长和职工自主保安意识、风险意识。要充分发挥班组长“兵头将尾”的作用，区队长要将上级重要精神转化为实际生产的具体举措，传达到基层每个岗位、每名职工。
三要加强异常信息和监测监控系统管理。在异常信息管理上要及时发现、及时报告、反应迅速、科学处置。要保证监测监控系统质量可靠、增加异常信息的管控灵敏度，扩大覆盖面，让监测监控眼睛无处不在、无时不在。监测监控系统要利剑高悬，对弄虚作假行为依法严惩。
四要持续做好瓦斯防治各项工作。瓦斯防治工作是矿井安全生产的重中之重，要结合矿井实际情况，逐条落实防灭火各项措施规定，做好各项应急演练，现场处置要及时果断。要坚持以人为本，增强职工防灾避灾意识。要加强抽采，尽快提高瓦斯防治水平，彻底解决瓦斯灾害制约安全生产的“拦路虎”。
五要工作要严字当头，细处着手。执行制度要坚决，铁制度硬执行，不能打折扣，要实实在在开展工作。安全生产要强弱项、补短板，查漏补缺。要少说多做，少讲成绩多讲问题，少讲别人多讲自己。要树牢“三不四可”安全理念，锤炼过硬工作作风，了解情况不能蜻蜓点水、只听汇报，不能为完成跟班任务而下井，要带着问题深入基层，确保安全管理落到实处。
李中超结合实际情况对新义矿业安全管理工作提出具体要求。他指出，要转变思想，不但要保障安全生产，工作管理还要有创新、出经验，要自我加压，高标准，严要求，锚定高质量发展目标，抓好各项工作落实。
