矿山安全网5月18日下午，煤业公司在五楼西视频会议室召开月度“六效”分析点评暨安全生产视频会议。煤业公司党委书记、总经理王光胜出席会议并讲话，副总经理、总工程师朱贵旺主持会议，副总经理王国锋、乔文田、吴浩仁参加会议并就管内工作作出安排部署。
王光胜强调，要切实提高政治敏感性，清醒认识到开展“六效”考核是集团公司在管理创新上的重要举措，积极承接落实好集团公司对“六效”工作的部署和要求，全面对标对表，全面检视自身存在的问题。千斤重担千人挑，要立足单位实际，与历史比、与同期比、与其他单位比，确保一个不漏、一项不缺，实现“六效”点评范围全覆盖。点评过程要直面问题、求真务实、一针见血，确保将“六效”考核工作抓实抓细抓到位。要秉承不服输精神，保持永创一流的精气神。各二级单位党政负责人要切实扛起责任，带领干部职工团结一心、真抓实干，抓好具体落实。要严格生产组织，坚持实事求是原则，科学安排工期，加快工作面安装拆除进度，要合理规划、均衡生产，确保采掘接替有力有序。
王光胜指出，要进一步强化安全严管态势，从严从紧抓好安全生产。要深刻吸取兄弟单位事故教训，讲透、讲细、讲请事故原因，并举一反三，从管理、技术源头、操作行为等多方面做好事故防控工作，抓好风险隐患排查，规范规程措施编制流程及内容。各级管理人员要清醒认识到抓规范、抓作风、抓落实的重要性，看清找准自身存在的问题，积极践行“学习力+思考力=能力”理念，加强学习、深入思考，做到知其然更知其所以然。要充分发挥榜样带头作用，抓好安全生产标准化管理，推动规矩意识和标准意识在职工头脑中生根，确保每道工序、每个环节都有标准、有尺度，推进现场管理精细化。要遵循重业绩、重能力、重品德的要求，充分发挥干部考核“指挥棒”作用，树立正气，激发干部敢抓敢管的责任担当，大力倡导敢于“红脸出汗”的风气，切实增强各级管理人员的政治自觉和行动自觉，以端正的思想态度和主动作为的责任感，促进本土煤业更好发挥“顶梁柱”作用。
乔文田对各二级单位“六效”对标对比情况、存在问题及煤业公司4月份经营运行情况进行分析点评。
会议传达贯彻了上级安全生产重要会议文件精神及煤业公司安全办公会精神，通报了4月份安全情况。谢桥矿围绕“六效”提升工作亮点及取得成效作经验交流，丁集矿围绕产量、煤质、效率、经营等“六效”方面存在的问题，以及“持续加强生产组织，确保‘时间过半、任务过半’”进行表态发言。
煤业公司机关部门负责人，副总工程师、专家，安全生产经营部门高级主管及以上人员在主会场参加会议；二级单位资深主管及以上人员，相关科室及区队负责人在分会场参加会议。
