冯彦斌、肖建文、董福权、刘晓强5月13日至14日，公司党委副书记、总经理邵嗣华带领相关部室负责人到魏家地矿、红会一矿、王家山矿开展工作调研，进一步推动主题教育走深走实，以实际行动落实“三抓三促”行动部署。邵嗣华一行深入井下一线，查看当前矿井实际情况，召开座谈会，问计问需矿井发展，听取各生产矿负责人工作汇报，就安全生产等工作提出要求。
要求魏家地矿，以“时时放心不下”的责任感，持续抓好矿井安全生产、项目推进等各项工作。借鉴先进经验和技术，将新设备、新工艺引用到矿井建设中来，持续推进智能化矿山建设。紧盯重难点工程， 全方位、无死角开展隐患排查整治工作，做到措施精准、责任到位，切实提高本质安全生产水平。
红会一矿要抓好防冲工作，分析原因，采取措施，针对点多、线长、面广的矿井现状，在机电运输方面要下大力气进行整治。把防治水作为当前的重点，针对异常区的治理，采取最先进的办法，做到高标准实施，加强掘进工作管理，坚持“采掘并举、掘进先行”的工作思路，紧紧抓住掘进在矿井生产布局中的“牛鼻子”，从源头设计、工艺工序和劳动组织优化入手，全面提高掘进水平。在新技术、新工艺、新装备的推广使用上，做到有条不紊，稳步推进。
王家山矿要抓好安全生产工作，树牢成本意识，杜绝丢失浪费，在源头上抓好煤质，搞好精细化管理工作，做到人人肩上有指标、个个身上有压力，建立一套完整的考核细则，找出矿井存在的核心问题，实现减亏为盈。王家山矿和王家山矿一号井要上下保持一盘棋的思想，坚决抓好401工作面的安全管理工作和系统优化的问题，争取在三季度实现减亏任务。
