矿山安全网今年以来，羊东矿全面加强基层班组建设，提升班组管理水平，将日常工作做细、做实、做到位，全力打造安全高效现代化班组，为矿井发展凝聚强大力量。
把班前教育、安全培训、工作部署等作为班前会必修课，使班前会更加标准化、程序化、规范化，利用班会前时间组织学习典型事故案例、矿文件精神，让职工及时掌握我矿近期安全管理动态，达到学制度、知重点、明责任的目的。并利用班前会进行安全教育，采用讲身边的安全小故事等方法，使职工深刻认识到违章作业带来的严重后果，增强自主保安意识，严防事故发生，杜绝违章现象的滋长，引导职工按照岗位标准流程操作，提高质量标准，树立正确的安全观。
--强化岗位技能培训--
为提高班组成员对理论和技术学习重要性的认识，矿在全员培训的基础上，制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，进行集体讨论，监督和跟踪学习活动的成效。由区队主要管理人员做评委，实行专业对口练兵、同工种间比武，对采煤机司机、维修工、采掘电钳工等专业进行日常竞赛，充分调动职工对专业技能学习、钻研的积极性，保障日常操作的规范性。
--强化现场动态管理--
将安全风险从高到底，依次分为“矿、科、队、班组、岗位”五级，进行超前辨识、分析评估、分集管控，分专业、分业务对一通三防、地质防治水、应急救援等各个环节进行摸排，坚决做到安全无盲区、排查无死角。同时，严格按照“令必行，行必果”的原则，要求各环节工作必须有落实、有检查、有回音，确保安全管理无盲区、无盲点，有效提升矿井安全预控水平。
