煤业集团太原煤气化公司认真贯彻落实集团公司关于煤炭保供的部署要求,紧盯保供目标,优化生产组织,严守安全底线,确保企业安全生产。
公司克服地质构造、搬家倒面、气候变化等不利因素,精心组织生产,优化采掘衔接,并将计划逐月分解至各矿,认真做好班评估工作,强化正规循环作业,全力保障均衡稳定生产。发挥薪酬分配激励作用,充分调动职工工作积极性。加强业务技术培训,通过传帮带、岗位技能竞赛等方式,切实提高作业人员的技能水平。
公司科学布局工作面,优化支护参数、劳动组织及作业工序,合理增加平行作业,减少工序占用时间,进一步提高掘进效率。加大新技术、新装备投入,优化放顶煤工艺,推进智能化综采工作面和掘进工作面建设,有效提高生产效率。
公司牢牢守住安全生产底线,扎实推进采掘工作面安全生产标准化动态达标建设工作,将安全生产专项整治三年行动与“一季一整治、一月一重点”活动相结合,加大隐患排查治理力度,提升企业本质安全水平。
张婧璇