耿婕 李雪为深刻汲取近期煤矿各类安全事故教训，不断提升全员安全意识，进一步筑牢企业安全生产防线，营运分公司在全体干部职工中组织开展了安全大反思活动，通过加强培训教育、开展主题活动、强化现场管理三项举措，有力地确保了煤炭上站发运工作的安全运行。
加强学习教育，筑牢思想根基
营运分公司组织召开专题会议，深入剖析了事故中存在的安全理念薄弱、宗旨意识不强、安全责任不实、安全举措不力等问题，深刻阐明开展安全大反思活动的重要意义。要求全员要坚决执行煤矿安全生产“十五条”硬措施，以及山西焦煤、汾西矿业各项决策部署，通过微信公众平台、宣传标语、电子大屏、安全文化长廊等形式，传播安全知识，宣传安全文化，引导每一名干部职工坚决树牢“安全为天、生命至上”的理念，始终把安全责任扛在肩上，把安全理念放在心中；时刻以如履薄冰、如临深渊的状态敬畏安全、敬畏生命，在全公司形成齐抓共管、共创平安的强大合力。
开展主题活动，提升业务素养
为进一步提升安全大反思活动成效，营运分公司印制安全宣传单，为全体员工发放《行为治理口袋书》，在各基层站段大力开展安全咨询、安全宣誓、安全签名活动，以大教育推动大安全。该公司组织全员观看安全警示教育片，以视听冲击增强安全工作的震慑力、感染力。持续深入地在全体干部职工中开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励职工人人争做安全“吹哨人”，有力地激发了全员查隐患保安全的良好氛围。树立起“党的一切工作到支部”的鲜明导向，在广大党员中深入开展“党员安全示范岗”活动，充分发挥党员在安全生产中的表率示范作用，让鲜红的党旗在安全生产各个领域高高飘扬。
安全工作的重点在现场、重心在基层。营运分公司建立以干部走动式管理制度、领导干部包保联系点制度和基层员工安全生产座谈会制度为抓手，坚持重心下移、关口前移抓管理。该公司班子成员带队，深入开展了上站煤系统、皮带运输系统、铁路发运系统方面的专项整治，对标杜邦安全管理理念，把行为治理作为消灭零星事故的重要抓手，将安全行为治理工作重心向生产现场、作业岗位转移，时刻保持安全生产的高压态势，用高站位、高标准、高目标促进安全管理水平不断提升。
