王振明
5月4日，运河煤矿组织召开专题会议传达贯彻“张广宇董事长在融汇物产集团专题会上的讲话精神”，该矿党委书记、矿长王利主持会议并讲话，矿副科级及以上管理人员参加会议。
会议指出，各级人员要认真贯彻落实董事长提出的“强化目标任务意识、强化效率意识、强化协作协同、强化风险意识、强化党建引领，强化服务意识”的要求，把安全放在首要位置，树立远景目标、提振精气神、凝聚正能量，在保证安全的情况下做到稳产，努力开创运河煤矿高质量发展新局面，为集团公司转型发展贡献运河力量。
会议强调，切实提高安全意识。各级人员要切实提高安全意识，树牢“不安全不生产”的理念，以“严”的氛围，筑牢安全生产思想防线，要把技术保安作为重点，高度重视生产环境创造，同时增强安全防范意识，强化灾害治理，从技术上压实安全生产责任。
切实提高管理能力。要强化业务保安，将安全管控措施落实到位。各级管理人员要精准、精细管理，找问题要准，找出存在的主要问题、实际问题，抓住关键；考虑方案要细，制定措施要细，现场操作要细；总结分析要全面，作为管理人员要加大管理力度，要敢于担责、善于担当，提升管理能力，营造干事创业的氛围。
切实加强复采工作面管理。要把复采工作面的安全作为重点工作来抓，高度重视工作面的防灭火和顶板管理工作，充分考虑防火、顶板等因素，明确工作思路和措施，做到重点区域重点管理，为延长矿井服务年限打下坚实基础。
切实提高效率意识。要牢固树立“赶”和“超”的意识，树立时间观念、目标观念、执行理念，压实责任，加快节奏，快速推进工作任务，为建设千亿级企业贡献力量。
切实提高协同协作意识。各级管理人员要团结协作，遇见问题要相互提醒，互相补台搭台，遇见堵点卡点共同研究解决，相互理解、相互包容、相互尊重、相互支持，凝聚使命感和责任感，形成团结向上、团结协作的良好氛围。
切实提高矿井装备水平。广大干部职工必须坚决破除“井筒思维”，树立现代化意识，加大煤矿现代化建设进程，提高矿井装备水平。积极推广“新技术、新工艺、新材料、新装备”大力提升机械化装备水平，提高矿井生产效率，提升综合经济效益。
切实抓好党建引领工作。强化对标学习，借鉴其他单位在品牌建设上好的做法，深入开展创先争优活动,培育有利于推进矿井安全生产、有利于传承企业精神的党建品牌，从而增强职工的归属感、荣誉感、成就感，积极营造全员争做一流、唯旗是夺的工作学习氛围。
