张新民 沈红卫5月3日，义海能源总经理周治元到大煤沟煤矿检查指导工作，义海能源副总经理张占村、总会计师张臣影陪同调研。
到矿后，周治元首先到井下F111050工作面、露天采区进行了现场查看，详细了解了矿井安全生产及需要解决的问题，对大煤沟煤矿干部职工面对困难不等不靠，想法解决问题的工作作风给予充分肯定。 图片
对于下步工作，周治元强调：一是坚持安全第一，以人为本。要牢固树立“创新+责任”理念，以“时时半夜惊醒”和“常常出一身冷汗”的责任感，时时把安全工作放在心上、抓在手上、落实到行动上，促进安全生产有序推进。二是坚持学习，提升技能。坚持走出去，请进来，鼓励管理人员到先进企业学习、考察、交流，拓展思路，开阔视野，为企业发展注入源头活水。分管矿长、主管部门要发挥引领作用，明确方向，坚定信心，补足短板，勇于创新，不断提升管理水平。三是坚持扩边提能，扩大规模。要做到超前谋划，想方设法扩大资源。家有余粮，心中不慌。企业要发展，资源、规模尤其重要。要一任接着一任干，一张蓝图绘到底，为矿井可持续发展奠定基础。四是坚持装备提升，四化建设。未来企业竞争力取决于现代化程度，工资待遇、环境条件、现代化程度都是引进人才的重要因素，只有加大新设备、新技术的投入使用，才能吸引更多稀缺专业人才到这里工作。要把端头支护作为下一步装备提升的一个点，三角煤支护、顶板管理，需要通过优化工序来实现。五是坚持设计优化，改革创新。丁字口、十字头要做到强力支护，要结合现场实际情况对支护参数进行合理调整，在满足设计需要的基础上，高于设计，优于设计，确保矿井支护安全。要以深入贯彻落实作业成本法，对矿井巷道工程质量影响因素进行综合分析，提高支护强度，确保矿井安全生产。六是坚持提高标准，保持一流。要把标准化融入到安全生产全过程，让标准引领习惯，让习惯符合标准。高标准、严要求，提高标准，拉升标杆，对运输设计、工程设计、管线铺设及地面设施都要立足于高标准，立足于长远未来，始终保持安全生产标准化水平。同时，要关注露天采区地质勘探工作，为露天矿后期开采设计提供真实可靠的工程地质、水文地质和工程周边环境等资料。
大煤沟煤矿负责人胡延伟表示，一定认真按照公司要求，超前谋划，精细管理，把各项措施落实到现场，落实到实际工作中去，真抓实干强管理，不折不扣抓落实，为义海能源可持续发展奠定坚实基础。
