5月4日,柴里煤矿在调度信息中心一楼会议室召开五月份工作会议。矿长杨明,党委书记焦太记以及矿班子成员;副总师;机关科室负责人;各专业(公司)党政负责人;采掘、辅助区队党政负责人及挂靠单位主要负责人参加会议。
会上,杨明客观分析了四月份工作,安排部署了五月份重点工作和目标任务。针对五月份工作,面对采场、市场“双重考验”,杨明要求全矿上下要进一步统一思想、坚定信心、真抓实干,努力形成全员保安全、全员抓成本、全员控风险、全员促发展的生动局面,坚决完成各项任务目标。
围绕目标任务和重点工作落实,杨明要求,一要坚定不移高举严管大旗。要牢固树立越是困难越要抓安全的意识,以慎之又慎、严之又严的态度和手段,确保安全万无一失。要提升境界保安全、严管现场保安全、提高质量保安全,持续提升矿井质量标准化管理水平。
二要坚定不移保障有序生产。各专业要坚持变化管理,围绕主业提质促销、稳量促销,努力提高开机率、降低事故率,确保主业源头支撑有力。
三要坚定不移提升经济运行质量。要坚持市场降到哪里、成本就管控到哪里,努力以更加精益的管理对冲煤价下滑影响,确保矿井经济运行质量。要深化降本创效、深化管理创效、深化营销创效。
四要坚定不移推动非煤发展。要坚持用“经营”的思维谋划非煤、发展非煤,切实将“国有体制、民营机制”管理理念运用到矿井非煤产业发展中来。
五要坚定不移营造和谐环境。要始终坚持以职工为中心的发展理念,持之以恒抓思想、转作风、聚合力,为矿井发展提供坚强保障。要加强干部作风建设、提高后勤服务质量、构建和谐发展环境,为矿井发展提供和谐稳定环境。
一要抓重点,以扎实有效的工作确保安全稳定。安全和稳定是发展的前提,是一切工作的根基。要树牢安全红线思维,始终把安全生产放在首要位置。要树牢稳定底线思维,全力确保特殊时期、关键节点和谐稳定发展态势。
二要攻难点,以昂扬奋进的姿态推动任务落实。各单位要按照会议精神要求,逐项抓好工作,确保五月份各项工作任务精准落实。要凝心聚力抓思想、强化举措抓落实、踏石留印抓作风。
三要出亮点,以守正创新的氛围塑造柴里形象。各级管理人员要以集团公司科技创新大会为契机,守正创新,为矿井发展注入新的动力。要立足管理创新上台阶、立足党建创新促发展、立足服务创新求突破。