矿山安全网4月24日，山西焦煤西山煤电机电设备管理水平提升交流座谈会在东曲矿召开，党委副书记、副董事长、总经理于建军出席并讲话，副总经理连晓阳、申小林提出要求，公司技术委员会专家、相关部门负责人及基层单位行政正职参加。
于建军要求各单位“一把手”转变思想观念，带头学习自动化、信息化知识，提高业务水平及工作能力；要结合实际，在技改、标准化、制度、培训等方面列出清单，与先进单位对标对表，落实落细各项措施，不断提高机电管理水平；要强化员工培训，机电部牵头，明确培训点，本着实用、管用、有用原则，制定培训内容，加大考核力度，通过制度化、规范化学习培训，提高机电系统整体人员综合素质；要加强大型设备日常维护保养工作，细分领域，细分专业，实现维保专业化，保障生产安全平稳运行。
连晓阳指出，开掘、机电这两项工作是所有矿井的短板，各单位要高度重视，清醒认识抓好管理工作的重要性，加强专业技能培训，提高关键岗位操作能力；要立足实际，制定详细的机电设备考核办法，加大维护保养力度，提升机电设备利用率和完好率。
申小林提出，要细化落实工作举措，严格落实领导带班和双人双岗值班制度，保障机电系统运行平稳高效；要加快推进智能化建设，实现减人提效；要更换陈旧落后设备，提升运输设备自动化水平；要加强员工行为管理，筑牢安全生产防线，努力打造“零隐患”工作面。
