4月23日,汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理屈平到两渡煤业现场办公。
屈平对照图纸详细了解了两渡煤业采掘衔接部署、采区布置、产量进尺、水文地质条件等情况,并深入井下1201工作面进行了实地察看,对发现的问题和难点提出了要求和建议。
屈平要求,两渡煤业要进一步解放思想,转变工作方式,增强创新意识,结合自身实际探索老矿发展新思路,激发矿井新活力。要精准发力、主动出击、主动作为,严格落实各项标准化管理制度,从细节入手,加强现场管理、变化管理和全员全过程管理,确保矿井安全生产标准化动态达标。要扎实推进“一优三减”工作,减少地面存量增长,围绕系统最优、环节最简、智能高效的目标,对制约矿井安全高效生产的各类系统进行优化改造,确保矿井高质量发展。要强化精益化成本管控,牢固树立规矩规范意识,将可控成本项目指标细化分解,构建横到边、纵到底的责任体系和管理网络,从源头堵塞漏洞,不断提升矿井经营管控水平。