胡涛涛4月20日，煤业公司2023年一季度安全生产标准化、推进生产方式转变现场会暨安全生产经营分析会在谢桥矿召开。煤业公司党委书记、总经理王光胜出席会议并讲话，副总经理、总工程师朱贵旺主持会议，副总经理王国锋、乔文田、吴浩仁、李志红参加会议并结合管内工作作出安排部署。
王光胜充分肯定了公司一季度安全生产经营工作成效。他指出，安全生产标准化重在过程、重在动态达标。要常态化、动态化开展安全生产标准化创建，切实发挥现场会的作用，真信真学真用，相互取长补短、借鉴经验，促进共同提高。
王光胜强调，安全生产经营等各项工作要做到持续发力、久久为功。各级管理人员要进一步强化履职尽责意识和严细实廉作风，从自身严起，从当下改起，严格履行安全管理责任。机关部门要充分发挥服务、监管、指导职能，做到严过程、严执行、重实效。要厘清生产矿井与驻矿专业化公司之间的管理和职责界面，生产矿井要换位思考、加强协调，服务好、监管好专业化队伍，统筹装备、工艺、队伍管理，为专业化公司尽快进点施工创造条件。要树牢规范和标准意识，坚持一切从实际出发。要积极推进生产方式转变和技术创新，进一步解放思想、坚定信心，充分利用创新手段解决安全生产难题，以技术创新推进生产方式转变，以技术创新引领安全生产。要扎实开展“抓规范、抓作风、抓落实”大讨论，深入践行“学习力+思考力=能力”的理念，结合工作实际认真查摆反思，做到学深悟透、勤学善思，提升履职尽责能力。要持之以恒强化安全严管，清醒认识到煤矿安全管理的长期性、复杂性、艰巨性，以“时时放心不下”的责任感防风险、查隐患、堵漏洞，切实维系本土煤业安全基本面。要全方位抓好雨季三防工作，按照有关预案，抓好极端天气事故应急演练，保证特殊天气下矿区的安全生产。
会议传达贯彻了上级有关会议和文件精神，通报了一季度安全情况、经营情况，一季度安全管理动态监管及安全生产标准化考核情况，一季度推进生产方式转变任务落实情况及后进专业存在问题。
与会人员观看了谢桥矿安全生产工作专题片，谢桥矿负责人作安全生产工作经验介绍。
会前，与会人员分成四组深入谢桥矿11618采煤工作面、12428轨道顺槽、二水平东翼4煤层底板瓦斯治理巷及地面大数据中心及调度中心等地进行参观。
