刘永平向阳矿结合矿井安全、生产、一线职工队伍建设等实际，采取典型引领、正向激励、宣传教育、技能培训、技能比武等方式，全面提升一线班组队伍综合素质，激发班组活力，为安全生产奠定坚实的基础。
向阳矿以“五型班组”创建为载体，常态化开展“人人都是班组长”、“人人都是安全员”竞赛活动，开展“比学习、比技能、比安全、比标准、比创效、比管理、比创新”活动，坚持月评比、季表彰，让优秀的一线职工和家属登台领奖；不定期召开优秀班组、优秀技术工人、优秀安全管理员座谈会，交流工作经验，传授管理方法；发挥一线班组党员的先锋模范作用，开展党员先锋岗评选竞赛活动，形成强大的攻坚克难合力。
向阳矿不断强化班组亲情文化建设，拓宽安全宣教新阵地，把安全教育融入班组日常工作，采取文化熏陶、文化感染、文化教育等形式，转变职工思想观念，提升班组凝聚力；开展班组新老职工安全帮带、亲情包保、学习互助、工作互帮等系列活动，在职工班前课学习室、井下硐室、运输巷道等处建设班组文化宣传阵地，采取典型安全事故案例警示教育、生产技能培训、形势任务教育等形式潜移默化地提高职工的安全意识、岗位技能。
向阳矿采取多种形式加强职工岗位技能培训，发挥师带徒平台作用，签订师带徒合同，定期举办产业工人技能比武和岗位练兵活动，组织技术人员深入生产现场，根据采掘工作面实际开展技能培训，现场解决职工生产过程中遇到的技术难题，全面提高矿井安全管理人员、特种作业人员的安全素质和技能水平，教育职工上标准岗、干标准活，加强现场安全管控。
向阳矿加大推广新技术、新设备应用力度，在掘进系统推广低压水袋封孔工艺和使用湿式喷浆机、履带式挖掘机，最大限度提升掘进机械化生产水平，减轻职工的劳动强度；推进掘进全岩巷道大断面一次起爆工艺，提升生产效率。他们在井下轨道下山使用JTPB型变频绞车，淘汰井下JD型调度绞车，提高运输质量，保证提升运输系统安全；积极鼓励职工开展“五小攻关”活动，奖励技术创新人员，调动职工创新创效的积极性。
