马玮基、李登魁4月10日，公司召开三月份经营考核分析会。能化股份总工程师、靖煤公司副总经理、总工程师王宁，能化股份财务总监王文建，靖煤公司党委常委、纪委书记刘娟，公司总部、基层单位相关负责人参加考核会。
会议指出，月度经营考核作为公司经营管理的具体抓手，突出反映经营管理情况的及时性、动态性、综合性，各单位要高度重视，强化主体意识，做到步调一致。相关考核部门要以高度的责任心，本着为企业负责、为职工负责的态度，切实做到公平公正、科学合理。
会议要求，各单位要按照“三抓三促”行动要求，主动“扛指标、扛任务、扛责任”，突出重点，盯住关键，进一步夯实安全生产主体责任，全面落实“抓安全、提煤质、保产量”各项工作。对考核结果进行深入研究分析，对存的问题，即知即改、传导压力、层层落实，及时解决。要提高综合管理水平，根据当月的经营成效，实时调整经营策略，形成良性循环。相关部门要对考核制度设计、考核评价体系运行进行再细化，让月度考核真正起到调动工作积极性、激发工作活力的作用。
