刘博玮截至3月28日，公司对系统内保供实装数达到64.8万吨，完成进度兑现103%，一季度提前3天完成系统内保供任务目标，取得保供工作开门红。
起步即冲刺，每月均超额完成计划任务。
系统内保供工作任务下达后，公司延续去年系统内保供工作的成功经验，设立保供专班，安排专人紧盯计划落实，将矿发、短倒到站、铁路请车、批车、发运等工作成功串联，统一调配，形成日调度、周总结工作机制，最大限度提升周转效率，最终取得了每月均超额完成计划任务目标的优异成绩，为全年系统内保供工作的圆满完成打下坚实基础。
建立沟通机制，确保各作业环节实现联动。
公司与国际贸易公司、南京、黄岛、潮州电厂紧密配合，建立每日信息交互沟通机制，将请车、批车、发运等各环节进展情况、下一步发运计划情况第一时间与国际贸易公司和电厂沟通，需方根据发运情况，及时组织接货、合理安排船只靠泊，最大化缩短船只在港等待时间，提升了作业效率。
灵活调整交货方式，最大限度缓解电厂“燃煤之急”。
因电厂用煤节奏存在特殊性，均衡发运在特殊时段无法满足电厂用煤需求，公司以集团整体利益最大化为原则，充分与国际贸易公司和相关电厂进行沟通对接，采取秦皇岛、曹妃甸两码头同时交货、特殊情况采用场交、平仓搭配交货的方式，最大限度提高交货效率，满足了电厂用煤需求，充分体现了公司作为集团公司自产煤保供压舱石和稳定器作用。
一年之计在于春，全年工作看开局。开局就是决战，起步就是冲刺！公司将继续做好系统内保供工作，克服一切不利因素，以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，撸起袖子加油干，为集团公司整体利益最大化贡献国源力量！
