陈衍博3月29日，集团公司召开2023年度经营工作会议。总结2022年重点工作完成情况，全面落实2023年经营目标任务。会议提出将2023年定位为集团公司“经营管理提升年”。
集团公司财务总监魏建鹏，各职能部门、二级单位经营管理负责人及相关管理人员参加会议。集团公司经营管理部部长魏东主持会议。
会议对集团公司2022年经营管理工作进行全面总结，肯定成绩，指出亮点，分析存在的问题和不足。对2023年经营管理重点工作强调部署。
集团公司财务总监魏建鹏指出，过去一年，集团公司借助煤炭行业市场发展春风，整体经营成果较好，修旧利废、销售创收等方面取得较好成绩。2023年，各职能部门、二级单位要全面学习、全面领会集团公司下发的文件精神，结合“经营管理提升年”目标定位，全面提升经营管理水平，切实抓好各项工作落实。要深入基层、深入现场、深入实际，加强沟通，信息共享，集思广益，从细微之处入手，从严从细管理，及时堵住漏洞，提高经营管理质效。要把考核工作与薪资挂钩，做到重奖重罚，激励各层级重管理、重效率、重效益，从源头强化经营管理工作。要积极探索节支降本新途径，迸发新作为，做到多举措、务实做、讲实效，节支降耗控成本，修旧利废增效益，以良好的经营环境保证安全生产，推动企业高质量发展。
