樊红月“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动启动以来，高庄煤业刀刃向内找差距、精准发力补短板、凝心聚力寻突破，一首响彻矿井上下的“奋进曲”正旋律铿锵……
打开“思想锁”
“晨会是现场安全管理的第一道程序，一定要针对各环节、各岗位，严格细致地布置安全生产工作。”
“每班都要对作业现场工程质量严格验收评估，确保实现动态达标，创建精品工程。”
……
在该公司基层区队长座谈会上，与会人员围绕如何提升安全生产标准化建设水平展开热烈讨论。
类似这样的讨论，该公司各专业都在开展。
思想是行动的先导。该公司印发宣传提纲、撰写活动述评，成立3支宣传队伍，巡回宣讲20余场次，通过多角度、多途径、多维度的“立体”宣贯，引导干部职工解放思想、转变观念、提升境界。
他们还分专业、分批次组织干部职工走出去学习借智，围绕“先进经验怎么学、对标提升怎么干”，学经验、找不足、补短板。先后召开专业学习交流会、对标提升座谈会、组织“头脑风暴”近40场次，引导管理技术人员在思维碰撞、心得分享中找到解放思想的“金钥匙”。
一人一表“拉清单”
教育实践活动一进入问题查摆阶段，该公司就组织各级管理人员将问题查摆与业务工作相结合，聚焦思想、作风、能力等方面存在的突出问题，对自己进行一次“全面体检”。
“查摆问题关键要找准问题表现、典型事例，不能讳疾忌医、停在表层，更不能以讲道理、谈体会代替查摆，必须要有刀刃向内的勇气，从思想深处揭短亮丑。”该公司党委书记张广亮说。
他们围绕枣矿集团党委提出的“思想解放、作风改进、能力提升”三个方面的30条问题表现，梳理出解放思想“六不强”、工作作风“六不够”、履职能力“六不足”18条问题，下发问题查摆工作“明白纸”，明确方法步骤及相关要求。班子成员带头示范，开展批评与自我批评。各级管理人员立足岗位，通过“面对面”的深层扫描、“你说我听”的深度思考、“自我反思”的找差补短，人人绘制“自画像”。按照“一人一表”的形式，逐条逐项制定问题清单、责任清单、整改清单，做到即知即改、立行立改、全面整改。
自选活动“亮实效”
该公司将“自选动作”和“规定动作”相结合，围绕工作重点难点、管理卡点堵点，创新活动载体，以丰富的品牌活动推进教育实践活动落地见效。
他们推行标杆化科室提升，提出“精准服务”“节支创效”等标杆化科室创建思路，构建优选立标、精准对标、激励达标、提升创标“标杆环”，促进工作质效螺旋上升。
他们充分调研，设计出“六比六看六争当”创建模式，党员干部带头干、先进标兵冲在前、职工跟着干，形成了你争我抢“亮绩效”、同心干的浓厚氛围。
他们还启动“政策咨询日”，为职工群众解决实际困难；开展“不落实、慢落实、不协同、慢协同”专项整治活动，建立榜单、跟踪问效；组织优秀青年人才、大学生职工到吃劲岗位轮岗、挂职锻炼……45项富有特色的品牌活动全面铺开上线，催生矿井高质量发展新动能。
