“掘进二区综掘单日进尺达到8.3米,创建矿以来历史新高!”
日前,阳城煤矿井下传来喜讯,1309-1皮顺联络巷下山综掘单日进尺连续8天突破8米,连续10天以上完成7米,掘进提质提效跑出“加速度”,实现“质”的突破。
“作为今年首个回采工作面,1309-1工作面的掘进进尺牵动着全矿上下的心。我们深知肩上责任重大,组织精兵强将集中进行攻坚,优化劳动组织,超前创好条件,强化正向激励,不留力、不惜力,不折不扣抓好落实,克服岩性较差、-12°下山掘进、岩石见水等困难,实现了安全高效快速掘进。”掘进二区区长葛尊磊说道。
建立调度考核机制,保障正规循环。为确保1309-1工作面尽快投入生产,矿成立攻坚领导小组,细化保障措施,倒排工期、挂图作战,秉承“班调度、班考核,日汇报、周总结,月兑现、月考核”的原则对掘进工作量进行考核。工区召开任务分解会,将进尺量化到天、细化到班;强化正向激励,对超额完成任务的班组进行双倍加分,并对攻坚克难中表现突出的“金牌员工”奖励500分,充分调动职工积极性,确保实现正规循环。
强化跟班盯靠,破解制约生产难题。“岩性较好时,可以使用φ20×2200mm全螺纹锚杆代替φ22×2400mm高强锚杆。”“调整加强锚索的间排距,从一排两颗改为隔一排打两颗。”……在现场跟班写实的生产职能科室管理人员纷纷建言献策,帮助攻克现场卡点堵点,形成正规作业循环。在安装皮带期间、未达到正规循环时,工区实行区长、书记、大班区长、主管技术员双跟班,及时发现制约掘进效率提升的难题,并现场制定解决方案。掘进二区还定期召开“现场会”“诸葛亮会”向职工问计,形成全员参与提质提效的良好局面。
优化劳动组织,提高现场工作效率。矿制定了出勤激励政策,鼓励职工多劳多得。根据职工技能特长合理调配班组人员,均衡各班技术力量,每班配备2名综掘机司机、熟练迎头工不少于7人,满足现场工作需要。“我们强化统筹思维,提升创条件意识,重视拾底及帮部支护,腰线紧跟迎头,每班支护前,必须将浮矸拾底至迎头5排内。单轨吊紧跟综掘机掘进延伸进行安装,两个人就能完成备料、运输、卸料等工作,确保物料直达迎头。每个班给下个班创好条件,备齐两排支护材料,有效保障了正规循环。”分管包头区长王波波介绍道。
强化机电管理,提升设备运维保障能力。矿建立“日汇报、旬评估、月写实、月总结”的机电管理模式。机电区长每天汇报工作完成情况及次日工作计划,机电科对当日的机电工作进行调度;每旬组织一次机电设备评估,超前发现设备隐患,定期下发评估报告;每月开展一次现场写实检查,梳理存在的隐患,制定整改方案;每月召开一次机电专项会议总结安排当月工作,汇总分析机电影响,制定解决方案,针对非人为原因导致的机电故障,及时联系厂家技术人员到矿处理,确保机电设备维护到位。工区以日历化检修为抓手,规范设备检修管理,保障检修时间,变被动抢修为主动检修,提升设备可靠性。每班检查综掘机电路、截齿、油路完好情况,专人负责皮带维护,做好滚筒加油、皮带接头,把好检修质量关。
优化设计参数,助推掘进效率提升。坚持抓好巷道布置、巷道断面、支护参数的设计优化工作。在确保施工安全、保证符合设备安装条件的前提下,将巷道设计宽度从5.6米优化为4.8米,减少了割矸量,提高了掘进速度。根据顶板岩性变化动态调整顶板锚索施工数量,在保证支护强度的同时适当增大排距,减少支护工程量。1309-1皮顺联络巷每日掘进进尺由6米提升到8米,效率提高33%,为采掘接续赢得了宝贵时间。
“日进尺8米是成绩,也是起点,工区将坚持优化施工工艺,严抓正规循环,超前谋划创条件工作,力争尽早完成1309-1皮顺联络巷施工任务,为矿井高质量发展贡献力量。”掘进二区区长葛尊磊说道。