王振明
3月25日，运河煤矿党委书记、矿长王利到主井、通风机房、洗煤厂检查指导工作。
在施工现场，王利详细检查了劳动组织、设备运转、标准化建设、安全生产、环保治理等工作，并重点对现场安全管理、设备维护、标准化建设工作进行安排部署。
王利强调，要强化安全意识提升。每一名作业人员要牢固树立起“安全第一”思想，对待安全工作决不能有松懈、麻痹的思想，要按章作业、规范行为，坚决做到“不安全不生产”，营造起人人遵章作业的良好氛围。
要强化隐患排查治理。要认真检查设备运转和安全设施的情况，要抓早抓小，发现安全隐患及时整改，持之以恒抓好安全隐患排查治理，将隐患消除在萌芽状态。
要强化标准化管理。要牢固树立起“以标准、质量保安全，以标准、质量促生产”的理念，抓好现场的标准化提升，打造标准化岗点，营造工作良好环境。
要强化设备管理。现场人员要熟悉设备性能和工艺流程。技术人员要加强指导。要认认真真开展日常检查，对设备存在的问题要提前发现，提前安排整改，尤其是设备维护、动态操作、标准施工、措施落实等方面把控好，重点部位要重点管护，确保安全生产。
在洗煤厂，王利重点强调，洗煤厂作为提质提效尤为重要的一个单位，务必抓住管理的关键环节，强化动态管控，激发管理效能；要坚决摒弃本位思想，提升大局意识，以积极健康的心态，科学、严谨、高效地开展管理工作；要紧紧围绕提质创效工作主线，“精耕细作”，深挖内潜，发挥出矿井利润增长点的效能，力促经济效益最大化；要坚持煤质管控不放松，加大改革创新力度，切实找出制约生产的堵点，找准制约提质的卡点，想方设法稳固精煤质量，提高浮精产率，为矿井健康持续发展再添强劲动力。
