华阳煤业组织召开“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”活动专项部署会
3月22日,华阳煤业组织召开“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”活动专项部署会。
会议传达学习了《山西煤炭运销集团晋城有限公司“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”活动实施方案》,并对下一步“降本增效”工作提出了具体要求。一是要发扬艰苦奋斗的精神,切实树立过紧日子的思想,紧扣“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”“15字”经营管理措施。二是要结合工作实际,制定本单位活动实施方案,对照晋城公司30条经营管理措施,对号入座,把各项管控指标和具体措施细化、量化、层层分解,按照定措施、定任务、定责任人、定完成时间的原则,切实将各项指标落实到位。三是要完善工作责任、目标考核、过程跟踪、结果反馈体系,牢固树立大局意识、危机意识、责任意识,动员和引导广大干部职工积极行动起来,把此项工作作为全体干部职工的共同目标、共同意愿、共同行动,确保完成全年目标任务。