路国经 闫晓俊3月24日，集团公司安全生产管理“三项办法”专题培训在公司机关楼五层会议室举行，集团公司董事长梁立勇出席，并作宣讲。凯嘉员工学院院长王建明，矿业管理公司生产管理中心副总监梁小龙、左照全，员工学员专职讲师王金龙、宋海明分别授课。公司董事长杨承谊、总经理李龙、生产系统班子成员及部门（队）负责人、“三项办法”各项管理专员、变化管理跟班人员、安检员、调度员、班组长、员工代表等230余人参加。
王建明对“三项办法”宣讲的背景和意义做了介绍。此次宣讲是集团公司安全反思月活动的重要内容之一，目的是再深化、再贯彻、再落实、再提升，让“三项办法”在日常的安全生产工作中发挥更多更大的作用，切实解决安全生产过程中出现的实际问题。
梁立勇对安全生产管理“三项办法”的出台背景、意义、运行效果做了介绍，并提出了要求。他指出，公司要坚定不移地推进“三项办法”的执行落实，在下一步工作中要再提高、再部署、再加强。通过三年的运行情况和几次修订完善，集团公司调整了安全目标管理考核周期，将目标结果的考核从反向处罚变为正向激励，进一步调动员工自主安全的积极性，实现员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
他强调，班组是煤矿企业最基层的组织，对安全生产起决定性作用。公司要强化班组建设管理，规范班组成员的作业行为，切实发挥评优选先、表彰激励的作用。要以过程管控为抓手，强化隐患排查治理力度和队伍建设，重视安全管理短板，保障“三项办法”的执行落实。
他强调，“三项办法”运行将满1000天，各级管理人员要以身作则、带好队伍，要以问题为导向，强化责任落实，以铁腕手段保证“三项办法”的执行力度和水平再上新台阶。
会上，杨承谊指出，“三项办法”对公司安全生产工作发挥了重要作用，并对三年来贯彻落实“三项办法”取得的成绩进行了总结。他强调，安全生产管理“三项办法”必须长期执行下去，措施不能减、标准不能减、力度不能减、信心不能减，确保将安全主动权牢牢的掌握在自己手中。
此次“三项办法”专题培训，目的是从正确的方向、舆论导向，通过理念、内容、方法、手段等方面多管齐下开展学习，提升执行能力，真正让“三项办法”深入人心、内化于心、外化于行，切实让“三项办法”在促进和带动安全生产上发挥更大的作用和成效，推动公司安全生产稳定发展。
