3月是集团公司安全反思月。近日,集团公司开展安全生产管理“三项办法”指导宣讲。集团公司董事长梁立勇,员工学院院长王建明,矿业管理公司变化管理专管员梁小龙、班组建设专管员左照全,员工学院相关专职讲师分别到各煤业公司进行了宣讲。各煤业公司董事长、总经理及班子成员,部门、队负责人、班组长及各专业专管员等参加。
宣讲领导对安全生产管理“三项办法”的出台背景、运行成效做了介绍;相关专职讲师分别就安全生产目标管理办法、变化管理办法、班组建设管理实施办法进行详细讲解,同时结合公司实际情况分析讲解并随机进行提问互动,进一步加深了员工对安全生产管理“三项办法”的理解;各煤业公司对三年来贯彻、落实、实施“三项办法”取得的效果和成绩进行了总结。
宣讲中强调,安全生产管理“三项办法”运行将满1000天,各级管理人员要以身作则、带好队伍,不存侥幸,要以问题为导向,倒追班组建设、变化管理责任落实,以铁腕手段保证“三项办法”的执行力度和水平再上新台阶;要继续保持奋斗目标,把安全生产管理作为“良心工程”抓牢做实,让“三项办法”真正发力,确保更长周期的安全生产,保障员工的幸福生活。
此次“三项办法”宣讲,目的是从正确的方向、舆论导向、价值取向,通过理念、内容、形式、方法、手段等方面多管齐下开展学习,提升整体效能,真正让“三项办法”深入人心、内化于心、外化于行,切实让“三项办法”在促进和带动安全生产上发挥更大的作用和成效,为企业安全高质量发展奠定坚实的基础。