吴亚会3月22日，公司物资供应中心业务部室一行6人，到下峪口矿考核一季度物资供应管理工作，要求该矿严把物资供应关口，为顺利完成全年生产经营任务打好基础。
该矿机电、生产、材管、通风等部门汇报了物资计划管理、物资采购管理、物资质量管理、物资结算管理等内容，物供中心分专业点评了该矿一季度物资供应管理工作完成情况，解答了计划申报、编码维护等问题。随后，查看了该矿材料管理中心库房物资存放情况和管理台账，依据《物资供应管理办法》进行详细检查，过程中就存在问题、注意事项提出意见。
物供中心对该矿1—2月材料成本控制、物资供应管理工作取得的良好效果表示认可。提出后续工作中要确保计划申报的严肃性，超前申报急需物资，加大业务能力培训力度，规范编码申报和招标工作。用好沟通协调机制，与公司计划部、采购部等部门及驻矿供应组充分沟通，提高物资供应管理水平，保证接续生产正常。
