矿山安全网首季定全年，开局赢全局。为确保“首季开门红”各项工作有序推进，近期以来，集团公司以全国两会召开为契机，牢固树立“安全首位”意识，强化“三严”管理，扎紧安全坚固防线，夯实安全管理根基，全力以赴冲刺首季“开门红”。
严干部，强化履职尽责。围绕新一年工作目标任务，坚持“严字当头、稳中求进”安全生产总基调，以加大考核力度为抓手，以更严格的标准、更严密的措施、更严厉的问责，组织各层级安全生产管理人员牢固树立“没有安全就没有一切”的安全观，切实增强风险意识、忧患意识、责任意识，时刻绷紧安全弦，主动担当作为，消除管理短板，提升管理水平。全面兴起“大抓落实、快抓落实”实干之风，沉下身子、深入井下、深入现场，坚持“严”字当头，反三违、查隐患、堵漏洞，切实做到时时从严、事事从严、处处从严，推进矿井安全生产工作持续稳定向好，推动企业管理效能全面提升。
严流程，强化风险防控。按照“重视预防、重点预控、超前预判、完善预案”的原则，全面加强安全生产过程管理，强化安全生产风险防控。集团公司相关职能部室及两矿井以全面检查与专项检查相结合、日常检查与重点检查相结合、自检与互检相结合、定期检查与机动抽查相结合的方式，按照责任分工，对安全生产工作进行全面梳理，重点对各区队、班组隐患排查制度、安全生产标准化和精细化管理的落实情况进行督查，严查各工作面作业规程、各岗位操作规程贯彻执行，超前预判安全风险，严细排查安全隐患，及时发现问题、有效解决问题，通过对人员、设备、环境等要素进行系统控制，保障安全生产平稳有序开展。
严小事，强化细节管理。细节决定成败；蝼蚁之穴，可溃千里堤坝。为防止“小事情”累积大隐患、“小问题”酿成大事故，按照集团公司要求，各单位针对安全生产管理工作中屡屡出现、屡禁不止的“小事情”、“小问题”，进一步加大查处力度，加强安全警示教育，让干部员工树牢“安全无小事”思想，深谙每一个细小的疏忽都可能酿成终生的遗憾，每一个细节的差错都可能影响到健康甚至生命。在安全生产工作中，切实做到自觉遵章守纪、主动拒绝三违，从细节抓起、从小事做起，虑于微、防于小、杜于渐、作于细，以个人安全保班组安全、以班组安全保矿井安全、以矿井安全保企业安全，确保集团公司首季安全生产“规划图”变成“实景图”。
