秦杰 李东3月8日，公司组织召开了三月份班组长工作例会，公司相关部门分别对2月份班组建设工作开展情况进行总结，根据“安全优胜班组”评选考核结果，综采工区生产三班、综掘一工区许动理班组、机运工区运检三班、选煤厂电工班组和防治水工区检修班组获评2月份安全优胜班组，并颁发“安全优胜班组”流动红旗，公司党委副书记、副总经理于进对3月份班组建设工作作了全面安排部署。
会议指出
“安全优胜班组”流动红旗的评选推动公司班组建设工作，4月18日为公司班组长日，各班组长应提前做好准备工作，重点从安全管理、生产管理、精益管理、文化建设、素质能力提升等方面全面总结班组全年工作，同台竞技，分享班组管理经验，促进共同进步。
会议要求
值此两会期间，各位班组长重点做好班组成员思想摸排和维稳工作，积极推进班组成员的内部沟通协调工作，对无法处理协调的事情及时向区队、工会或公司反映，确保两会期间的职工稳定。
会议指出
班组长例会为公司班组交流经验所搭建的平台，获评的班组长应全面总结月度重点工作开展情况，重点从安全管理、工作质量、材料成本控制和团队建设方面进行讲解，描述细节，说明对重复出现的问题解决方法，进行充分的沟通交流，全面提升公司班组长管理水平。
会议要求
近期集团公司所属电厂等基层单位到公司开展调研学习交流工作，各班组进一步加强标准化建设工作，借风促工作，提升标准化水平，展示好公司特有的工作面貌。
会议强调
一是班组长要有强烈的进取心，全面提升自身综合素质，重点加强学历和职称的提升。二是公司将于下个月组织开展班组长安全管理培训、讲座和拓展训练，推动和集团公司其他基层单位班组长交流工作，全面拓宽班组长的视野和思路。三是公司党群工作部做好班组长的评先树优工作，积极推动公司班组长参与上级公司和地方政府的相关荣誉的评选工作。四是会后组织班组长参观了智慧中心、调度指挥中心和智能仓储中心等，加强班组长对公司智慧矿山建设情况的了解，同时要求班组长做好智慧矿山各系统的应用推广，提升公司智慧矿山建设水平。
