煤炭加工利用分公司紧扣安全、效益、效率三大核心,不断优化洗选工艺流程及商品煤结构,促进煤质增收,提高企业市场竞争力。
严格落实煤质红线管理规定,重点围绕严控煤质热值过剩问题,加大洗选过程煤炭质量抽查力度,优化采制化设备配置,提高化验精准度,以实时质检参数科学指导洗选作业,通过智能化技术手段,对洗末煤、块煤破碎限下、末矸按比例进行实时调配,实现商品煤质量稳定。
以数据在线实时监测、自动分析为手段,强化现场洗选密度、压力过程管理,在线监测合格率由85%进一步提升至90%以上,确保洗选系统安全运行稳定。创新实施脱介筛定压喷水、脱介脱泥入料均布、稀介桶桶位控制等管控措施,实现磁选机均匀稳定入料。强化分级旋流器等重点设备精细化管控,减少煤泥“跑粗”,最大限度实现粗煤泥回收,实现0.15㎜以上的错配物含量≤10%。
扎实开展机电“四率”达标活动、“三不”工程建设、薄弱环节专项整治,完善月度“机电‘零事故’奖励机制”,科学组织大型检修、大型关键设备精细化运维、供电系统周期化检修,有效提升机电系统运行质量。同时,组织技术人员开展好机电事故分析,提高发现问题、防范事故的能力,确保煤炭质量和洗选任务量“双达标”,实现效益最大化。
宋铭铭