韩新坡 孔令征 茹渊博3月4日，河南能源党委书记、董事长马正兰到义煤公司调研，先后深入新义矿业、河南豫西煤炭储备基地、开祥化工进行实地调研，看望义煤公司干部职工，了解义煤公司发展情况。他强调，要抓好安全生产、转型发展、经营管理、科技创新、人才培养等工作，加强产业谋划布局，全力以赴保障民生，以确定的措施应对市场周期性变化的不确定性，团结带领党员干部职工完成各项工作任务，全力构建企业高质量发展新格局，为百年老矿区闯出一条健康发展的新路子。集团公司党委常委、常务副总经理宋录生，副总经理段志广，义煤公司党委书记、董事长李中超，总经理、党委副书记、副董事长任春星，任贵品、鲁军、丁剑、杜青炎、聂振伟、邵轩、赵少峰等公司领导参加调研。
马正兰首先来到新义矿业调度指挥中心，详细了解矿井生产布局、采掘接替、灾害治理、注浆减沉、“三沿”开采等方面情况。他强调，要压紧压实安全生产责任，加强隐患排查治理工作，坚决筑牢安全生产防线。要深入落实好国家有关环保工作决策部署，认真汲取环保事故教训，抓好风险防控，确保矿井安全平稳发展。
随后，马正兰深入该矿井下11080工作面，详细询问职工收入和生产生活等情况，对该矿装备提升、科技创新和班子建设等方面的经验做法给予充分肯定。他要求，要加强领导班子和干部队伍建设，拓宽选人视野，加大优秀年轻干部培养选拔力度，教育引导领导干部做到“五讲五更讲”，为企业高质量发展提供人才支撑。升井后，马正兰还到新义矿业煤矸石综合利用项目现场进行参观指导，他指出，义煤公司敢于创新，为煤矿安全开采走出一条新路子，要继续发扬，为集团公司提供服务。
在河南豫西煤炭储备基地，马正兰听取了项目建设情况介绍及下步发展规划。他强调，要利用好国家和地方一系列政策优势，全力推进项目建设，增强大局意识，着眼国内、国际能源战略，加强与属地政府和相关产业沟通交流，确保项目早日建成、早见成效，为创建一流企业贡献力量。
马正兰还深入开祥化工10万吨/年PBT系列产品项目、1万吨/年电石渣制备硫酸钙晶须项目、智能控制中心等地进行调研。他强调，要守牢安全底线，倒排工期、挂图作战，加强施工组织，加快建设步伐，确保项目按照既定规划落实落地；要提前谋划化工产品市场开拓，准确把握自身优势，盘活闲置资产，最大程度满足客户需求；要发挥义马化工园区优势，下好市场先手棋，不断提升企业市场竞争力和影响力；要精打细算严控成本，实现生产材料全方位、全过程管理，实现企业效益最大化；要加大视频监控、无人值守等方面投入力度，持续推进自动化、信息化、智慧化园区建设。
调研结束后，马正兰在义煤公司机关会议室召开座谈会，详细了解义煤公司工作情况。他指出，义煤发生了巨大变化，在安全生产、经营管理、人才队伍建设等方面均取得非常好的成效。当前，河南能源迈上了高质量跨越式发展、奋力创建一流企业新征程。义煤公司作为河南能源骨干企业之一，以安全为前提，做到了高效生产；有效化解各类危机，尤其是债务危机化解成效显著；母子公司运转平稳有序，大有能源上市公司保持良好运转。
马正兰指出，义煤公司领导班子思路清、能力强、办法多、敢创新。一是加强队伍建设，树立正确用人导向，选优配强基层领导班子，基层矿井单位领导班子结构呈现年轻化、专业化。要积极营造重视人才、关心人才、爱护人才的浓厚氛围，确保人才队伍有序接替。要稳住经营效果，年轻干部要树立正确的政绩观，做好可持续发展的基础工作，以确定的措施应对市场周期性变化的不确定性。二是去年新义矿业、孟津煤矿首次实现达产并盈利，非常不容易，说明新义矿业充分运用科技创新成果，不断加大重大灾害治理力度，采掘接替平稳有序，矿区保持和谐稳定局面。义煤公司开展注浆减沉技术，释放了产能、提高了效率、缓解了接替。三是义马园区利用自身优势，通过差异化竞争，扩大市场占有份额，提高企业竞争力，开祥化工生产经营呈现良好局面。
就做好下一步工作，马正兰强调，要同心同向勇毅前行。集团公司高度重视义煤公司的健康发展。同一个河南能源，同样的使命担当，大家都是河南能源人，都在为河南能源大家庭做贡献。集团公司全力支持义煤各项工作开展，抓安全就是“创新+责任”，要压实安全生产责任，守牢安全生产底线，抓紧抓细抓实安全生产工作；要树立良好的经营观念，找准产品出路，努力实现效益最大化；要提高法律法规意识，加强企业合法依规管理。
要把各项工作走在前。义煤仍比较困难，但是有良好传统和基础。所以，义煤公司要在放权后的规范管理方面，走到各二级公司的前列。要加强干部人事管理，加强资产、资本、资金管理，加强安全环保、廉政建设、信访稳定等大安全管理体系建设。
要加强产业谋划布局。要在矿井扩储扩能、储配煤基地建设、现代服务业等方面发力，聚焦市场导向增效益，为百年老矿区闯出健康发展之路。化工产业要做到“四个一批”：关停并转一批，扭亏脱困一批，利用科技创新自主发展一批，和地方政府共同招商延伸产业链一批。加强化工园区产品规划的系统性，提升产品成本的竞争力。
要全力以赴保障民生。要始终坚持以职工利益为中心的工作导向，精准聚焦职工的困难事、烦心事和揪心事，解决好干部职工的社保、公积金欠缴问题，用心用情把好事办好、把实事办实，努力提升广大干部职工的获得感、幸福感、归属感，凝聚起助推企业高质量发展的磅礴力量。
李中超代表义煤公司汇报了2022年义煤主要指标完成情况、2023年重点工作推进落实情况以及下步的发展思路。他表示，义煤公司将在集团公司党委的坚强领导下，坚决落实好集团公司的各项决策部署，牢牢把握“稳字当头、稳中求进、循序渐进、持续推进”的工作要求，按照义煤2023年“防风险、稳增长、抓创新、树品牌”的总体工作思路，脚踏实地、真抓实干，围绕“防”字下功夫，围绕“稳”字去努力，围绕“新”字做文章，围绕“品”字求突破，围绕“干”字开新局，筑牢安全根基，转变发展思路，聚焦煤炭主业，加快转型步伐，为助推河南能源高质量发展、创建一流企业贡献义煤力量！
