付应华“2月份，成本、利润、工效等指标平稳向好，结束了连续亏损3年的被动局面，一举实现扭亏为盈……”近日，白庄煤矿财务科科长潘秀荣在经营活动分析会上进行通报。从连续亏损到2023年2月份盈利，该矿终于打破了“长期亏损”的魔咒。今年以来，该矿认真遵循“七个真正、一个引领”总体工作思路，下好先手棋，“五效”战亏损， “五棋”迎蝶变，实现良好开局。
强管理 建机制
走好安全高效“先手棋”
2022年，乘借山东能源区域整合和鲁西矿业主业精强发展东风，该矿倍加珍惜矿井发生的巨大变化和来之不易的工作局面，坚持办矿理念求新、装备升级求强、管理质量求精，矿井实现颠覆性、再造式复工复产。
安全是矿井发展的基础，安全生产标准化建设是矿井安全生产的有力保障，该矿按照“真抓实干严管”工作要求，开展“强整治、促提升、保安全”活动，持续推进安全生产标准化建设。他们制定《安全生产标准化管理体系一级矿井建设考核办法》，组织专业人员到兄弟单位对标学习，开展为期一个月的标准化内业资料整治。井下现场严格检查问责，自主排查整治现场问题和隐患，研究下发《安全管理量化考核办法》，将上级安全生产会议精神及制度文件落实、执法检查问题及整改质量等，作为量化计分的核心指标，定量评价各单位、科室落实质量、管理效能。通过一系列措施，现场安全质量稳步提高，效果明显。同时，扎实开展典型事故案例展播、安全是什么大讨论等安全警示教育活动，激发全员坚守安全底线的责任心和责任感。
该矿严格落实精采细采、高效回采，严抓煤机司机、移架工等“关键岗位”专业技能培训，真正发挥智能化采煤装备效能。在工作面安装无功补偿装置，提高供电质量，降低电能消耗。同时，突破单轨吊集装箱一站式辅助运输，实现集中高效运输，精细计算掘进头、回采面每日材料消耗量，按照单轨吊最大运量、采用集装箱一次运输到位，保障全天掘进或回采。
细管控 挖内潜
走好降本促效“活力棋”
白庄煤矿树牢“人人都是经营者”理念，对《“非必要无价值”项目管理考核办法》进行修订，采用项目百分制评分模式，按照评选结果，实行重奖重罚。他们与兄弟单位进行“两化融合”全面对标，确定5大方面、28个对标值，重点对成本、利润、工效等指标进行对标，力争全面达标、超标。同时，持续强化预算管理、采购管理、法务风险管理，压缩一切不必要支出、极限控制采购成本，在2022年已盘活自有库存闲置物资基础上，对剩余往年自有库存物资进行盘活。还将单轨吊油耗与单轨吊司机薪酬、物料装卸与机修厂装卸工收入挂钩，实现运输费用量化考核。
✦精心维护设备
他们还牢固树立“以煤质促效益”思想，把煤质提效作为工作重点，全过程、全方位加强源头煤质、洗选加工等环节管控力度，最大限度提高精煤回收率，经济效益得到有效提升。
治源头 添动力
优良的纪律作风是一切工作取得成效的关键和保障。今年以来，该矿以狠抓“躺平式”干部，开展“两珍惜、两保持”形势任务教育活动为抓手，采取视频观看、支部主题党日、科务会等形式，组织16场、115人次集中观看春晚小品《坑》，组织召开反思讨论会，人人谈反思、谈感受、表决心、撰写心得体会。同时，扎实开展“两珍惜、两保持”形势任务教育宣讲和大讨论活动，走进车间、班组、岗点，向干部职工讲形势、讲任务、讲目标，将形势任务教育与生产经营有机结合，并组织全员开展大讨论，引导干部职工树立“矿井就是家，用心来经营”意识，努力践行“行业的痴迷者、岗位的痴迷者”理念，营造了干事创业的良好氛围。通过查不足、找短板、定措施，进一步增强广大党员干部攻坚克难、争创佳绩的奋进动力，推动整体工作质效的提升。
抓设计 改工艺
走好科技创效“致胜棋”
白庄煤矿持续推进系统优化，助力保安降本提效，在排水系统优化方面，通过实施采空区存水、出水点堵水及生产水复用，矿井总排水量比1月初降幅16.6%，并实施地面供水系统改造，实现生活用水与地面生产用水系统的分离，节约排水电费、水资源费、水处理费。在供电系统优化方面，矿井负荷率由1月初的45.54%提升至目前46.28%，进一步节约电费。在运输系统优化方面，拓展单轨吊集装箱一站式辅助运输网络、合理调度提高运输效率，并自制加工了支护材料专用集装箱，按照日消耗量，定时定量将支护材料运输至指定区域，一次性满足迎头3天用量。在通风系统优化方面，1月份以来先后完成了-430并联回风巷封闭、-250西翼回风联络巷整治，不断提高矿井有效风量。
定岗位 双置换
走好减人提效“攻坚棋”
他们还优化人力资源配置，最大限度效释放人才活力，加速实现“600人、70万吨/年”安全经济高效办矿目标。他们紧密联系矿井在岗女职工占比高、井下一线人员短缺的客观实际，在深入调研和广泛征求意见的基础上，创新实施“双置换一充实”工作方案，动态推进“双置换、一充实”和“三长”人员清理。通过公开竞聘、转岗培训，14名女职工走上区队核算员、材料员岗位，16名男职工充实到井下采掘、辅助岗位，人员岗位结构配置更合理，助力矿井低成本、高效率运营。
“开局就是决战，起步就是冲刺，只要万众一心加油干、不负韶华向前进，就一定能够把宏伟目标变为美好现实，为鲁西矿业推进主业精强向立标创标迈进、奋力打造优质示范型矿业公司贡献白庄力量。”该矿党委书记、矿长薛峰信心满满。
