王丽铭胜利矿支柱厂牢固树立过紧日子思想，不断加大管理力度，坚持深挖潜力、严管增效，努力增收节支、降低成本，提高企业经济效益。
胜利矿支柱厂大力开展节支降耗宣传教育活动，提高全厂职工的节支降耗意识，从点滴节约入手，使职工养成良好的行为习惯，促进节支降耗、增收节支；开展科技攻关和小改小革等活动，减少成本支出；建立健全管理工作体系，制定完善管理制度，层层分解降耗指标，把各项指标落实到车间、班组，严把质量维修关，确保维修支柱质量，提高支柱完好和使用率，为安全有序生产提供保证，促进企业经济效益提高。
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