矿山安全网一季度以来，羊东矿锁紧安全“责任链”，把“管控触角”延伸到最基层、“管控神经”传导到现场“最末梢”，切实做到事事有人管、处处有管理、件件能落实。
“大家要时刻树牢安全红线意识，绷紧安全弦，保证安全生产……”在每班班前会上，值班人员都会向职工嘱托做好安全生产工作。
坚持把开好班前会作为提高职工安全意识、统一思想，落实全员安全生产责任的重要举措。本着“弄清原因、分清时段，理清人群、查清背景，找准症结、堵塞漏洞”的原则，选取近期全国煤矿事故案例和各岗位的典型事故案例，梳理分析、制作形成警示教育片、案例警示漫画等，在班前会播放，围绕“为什么安全、安全为了什么、怎么做安全”展开讨论，提升职工的防范意识和能力，打造安全教育“第一课堂”、把好安全生产“第一防线”。
本着“上安全岗、干标准活、做放心人”的理念，把班组职工素质提升作为规范班组作业行为的重要抓手，做深做实各类培训，让职工以过硬的综合素质确保实现安全生产。突出技术管理中出现的共性问题和个性问题，深入到班组岗位，通过“标准讲解+交流互动”的方式，进行专题培训、答疑解惑，引导职工对照标准找差距、补短板，提升安全作业本领。常态化开展安全生产知识、安全风险源辨识和事故应急处理等培训，全力确保安全措施和岗位标准落实到每个环节、每个岗位、每名职工。
突出源头管理、细化管控流程、严管薄弱环节，强化“头顶、脚下、身边”安全确认，精准压实班组安全管理。以现场“班评估”等管控方法作为安全生产标准化动态达标管控的关键环节，严抓现场施工质量管控。班组做好现场“班评估”及岗位达标验收工作，制定班组安全生产标准化评估表，明确“班评估”的主要内容和主要数据，评估过程动尺子、动量具，严格定量考核，做到现场施工动态达标。严格岗位达标验收，验收结果联挂岗位
