2月14日,阳泉公司召开专题会议,深入学习晋能控股集团二月安全生产工作视频会议精神,分析形势任务,安排部署安全稳定工作。
市公司党委书记、执行董事张海军主持会议,要求持续强化“五种意识”,深入开展“五项活动”,大力实施“五项措施”,以“136”安全管理模式为统领,树牢“红线”意识,全面压实责任,敢于担当作为,强化基础管理,夯实安全根基,以开局平稳为全年目标任务实现打下坚实基础。
市公司党委副书记、经理范崇岩,副经理侯文元,总工程师赵中玲,分管领导李宏武,相关部室、中心负责人,各煤矿董事长、分管安全的班子参加会议。
张海军要求,要加强学习宣传,统一思想行动。各单位要深入贯彻晋能控股集团安全一号文件精神以及晋能控股集团党委书记、董事长李国彪在晋能控股集团安全工作会上的讲话精神,在“136”安全管理模式执行、安全文化宣贯、安全警示等方面下功夫。用好微信公众号、电子屏、宣传栏、标语等媒体平台,及时准确高效地将集团公司会议精神层层传达到班组职工。领导干部学在先、做在前,切实发挥表率引领作用,大张旗鼓宣传安全文化,迅速掀起学习宣传贯彻落实的热潮,将“我要安全、我会安全、我能安全”的要求转化为全员的思想自觉和行动自觉,切实把思想和行动统一到落实公司各项决策部署上来。要勤严细实抓安全,筑牢安全防线。要严格落实领导现场带班跟班规定,必须盯到现场,不折不扣落实,坚决杜绝弄虚作假行为。各单位主要领导要亲自抓好周四安全活动,进一步加强对业务保安和执行上级要求情况的监督检查,用好警示教育片,让安全生产事故教训真正入脑入心。各级管理人员和安检员要加强作风建设,发扬水滴石穿的韧劲和作风,反复讲安全、安全讲反复,点对点细化措施、实打实精准培训、硬碰硬整治“三违”,强化现场安全管理,将日常监督管理与考核结果相结合,推动安全生产责任落实到位,形成上标准岗、干标准活、交标准班,严格规范操作的习惯,全面提升安全生产标准化水平。安全管理部、各矿要组织专题会议对标“三基”找差距,制定切实可行的整改办法补短板。要借鉴保安煤业开展“人人都是班组长”、“手指口述”工作等好经验和做法,在汲取、借鉴中不断创新升华,推进“三基”建设有效开展,构建长效机制。要做实做细思想政治工作。当前正值企业深化改革重要时期,各单位要加强和改进思想政治工作,聚焦分灶吃饭扭亏脱困、生产经营提质增效等改革举措,有针对性做好职工思想动态收集研判、形势任务教育、政策文件解释、“一人一事”思想教育等工作,对突发性问题和苗头性现象做到早预见、早发现、提前介入,多渠道、多方式资源联动,及时将矛盾问题处置在萌芽状态、化解在基层,为企业全方位高质量发展营造安全稳定的环境。