陈宜勇2月12日，鲁西矿业党委副书记、董事、总经理王立宝到里彦煤矿检查指导工作，深入井下现场督导安全高效生产组织、安全生产标准化建设等，并听取煤炭资源赋存、采掘工作面布置等情况汇报，提出生产要安全、作风要务实、管理要精细、风格要简明的工作要求。
王立宝要求，一是坚持一切工作以安全为核心。要认真落实山东能源、鲁西矿业决策部署要求，做到“五个坚定不移”，聚焦“七件大事”，围绕“四个标杆”，抓牢“五项任务”，贯穿“七个真正、一个引领”工作主线，牢固树立“安全第一”的思想不动摇，持续深化“2356”攻坚行动，深入开展“四个年”活动，夯实“安全基础”。要认真汲取近期全国矿山安全事故教训，大力弘扬“严真细实快”作风，加强风险动态研判、源头防控和精准施策，强化“走动式”管理和多专业写实，加大重大隐患排查治理力度，实现安全管理具体化、常态化、责任化，提高本质安全水平。二是坚持以标准化建设为基础。高标准、严要求、细管理，从制度保障、对标提升、现场管理等多种途径持续发力，把安全生产标准化管理体系建设做细做实做深，把标准化体系意识和行为贯穿到生产每个环节和每处细节，继续在“四个一”量化工程上深耕细作，积极探索创新，强化全员精品意识，一次做对，一次做到位、一次做标准，实现安全质量从“静态精品”向“动态精品”转变，全面推动矿井安全生产标准化提档升级。三是坚持以创新驱动为引领。要围绕薄煤层智能化样板矿井打造目标，深刻领悟高效采煤、快速掘进的本质内涵，规划当前，谋划长远，统筹兼顾，通过系统优化、装备升级、工艺创新，深入挖掘“智”采效益，努力打造“600人、80万吨”的高效生产模式。要锚定采掘一体化，开拓思维，主动作为，下定决心取消两顺槽轨道，变革运输方式，拓展安全高效空间。要针对目前智能化开采工作面有夹矸层的现状，做到精心组织、科学掌控、实时分析，确保产量不掉、速度不降，为打造薄煤层“高效采煤”效率标杆提供科学依据、创造先决条件。
