张毅今年以来，羊东矿牢固树立全矿上下“一盘棋”的作战思想，不断压实安全责任，强化现场管理，坚决筑牢安全生产防线，确保安全生产形势持续稳定。
矿深入践行“一线工作法”，严格执行领导带班“六定”管理、“五同步”全程写实跟班，发挥管理人员现场盯防保安全的作用，盯紧重点部位、薄弱环节、关键岗位，做到“动尺子、动量具”，用数据说话，对照标准开展自查自改，以现场实际数据为依据严格按照标准、设计和措施现场逐条验收。持续在标准上做文章，在细节上下功夫，制定了《关于推进安全生产标准化建设安排意见》《“安全生产标准化亮点工程”考核验收标准及条件》等管理办法，规范岗位操作流程，确保人人遵章守纪，安全作业，促进安全生产标准化动态达标。
矿结合当前实际，针对重点区域和关键环节，全面拉开突击检查、动态巡查活动，确保隐患排查覆盖率达到100%，事故隐患整改率达到100%。加大安全综合诊断、专业诊断的频次，达到隐患治理全员、全方位、全过程管理，切实从源头上消除事故根源，把隐患消灭在萌芽状态。采取岗位每班自查、班组班班排查的方式，细分安全专项，制定检查路线，特别针对重点作业、重点地点、薄弱环节进行全面隐患排查，对查出的所有隐患问题，定措施、定时间、定责任、定整改进行安排落实，严格整改验收，做到闭环管理，切实消除安全隐患。同时，严抓现场管理，领导干部深入基层和现场，做到问题在现场解决，隐患在现场排除，措施在现场实施，真正把工作重心落实到现场工作的每个环节，保证现场设备安全运行、人员安全工作、质量安全可靠。
矿严格落实各级岗位安全生产责任制，以规范化操作、程序化管理为切入点，抓好全员素质提升工程，持续增强职工自主保安、互保联保能力和管理人员预见、预判、预防能力。建立全员安全培训档案，每月制定全员必学、专业选学、职工自学计划，通过区队班前会学习、管理人员上讲台、管技人员授课等方式，抓好职工应知应会、岗位风险管控、标准流程操作等知识学习，不断提高职工会操作、会标准、会判断和处理隐患问题的综合能力。不断拓宽培训思路，创新培训方式，在坚持好日学、月练、季赛常态化运行的基础上，定期举办“微课堂”、“传经送宝”、“技师讲堂”等活动，以及答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准培训，还创新推出了“矿长课堂”“技术大拿上讲台”“班前一题、收工一题”“岗位能手传帮带”等一系列特色培训活动，大大激发了职工的学习兴趣，使职工技术水平得到飞速提升。
