矿山安全网2月7日至10日，集团公司总经理、副董事长、党委副书记谢国强带队到山西金地赤峪煤矿调研指导工作。集团公司副总经理张利以及生产技术部、发展规划部、资本运营部、人力资源部等有关部门负责人参加调研。
谢国强深入赤峪煤矿井下C1205工作面，查看了现场管理、生产组织、瓦斯治理、安全生产标准化等情况，随后听取了矿井大小衔接、瓦斯治理、机电运输等工作汇报。期间，专题调研了采掘、钻探、机电运输工效分析、定额管理等方面工作，对设备配件、生产辅助定额等工作提出了指导建议。
谢国强对赤峪煤矿瓦斯精细化管理、智能化采掘工作面效能等工作给予肯定。
针对下一步工作，谢国强强调:
要深入贯彻落实冀中能源、集团公司党政系列会议精神，以“效率提升年”为引领，把生产效率提升作为矿井高质量发展核心，全面提升效率效益。
要继续探索瓦斯治理新途径，通过水力压裂、机械造穴等技术延长瓦斯预抽时间，从根本上提高打钻和抽采效率，为采掘生产提供保障。
要提高辅助运输效率，强管理、强调度、强考核，全方位对比辅助运输用工分析，升级设备配件管理，把控质量关口，调研推广单轨吊先进设备，提升工作效率。
要优化定额管理，完善定额机制，提升管理水平；推进差异化薪酬分配，工资政策向一线、生产技术岗位倾斜，向急、难、险、重和特岗作业人员倾斜，实现多劳多得。
要解放思想、提高站位，谋划中长期生产衔接规划，推动矿井高质量发展。
