王腾 靖赛2月3日，集团公司党委副书记、总经理李伟清主持召开月度安全办公会。副总经理公建祥、于永春，总工程师李小平及有关部门、单位负责人出席会议。
李伟清讲话时强调，各专业、单位要聚焦安全管理，正视问题、查找不足，对问题实行分级分类管理，以点带面、重点突破，切实把压力化为动力，把动力变为落实的执行力；要转变思想观念，提升适新应变能力，破除因循守旧、墨守成规思想定势，增强干事创业责任担当；要不断加强学习，进一步提升专业思维、专业素养、专业方法；要讲究逻辑，遵守流程，用好手段，提升管理水平；要实事求是，敢于较真碰硬，不断增强工作预见性、主动性和实效性，做到知行合一；要善抓典型，充分发挥正面典型导向示范作用和反面典型警示教育作用；要科学运用普遍联系的工作原理，狠抓“基层、基础、基本功”三基建设，提升干部职工履职能力和工作效率。
李伟清要求，各专业、单位结合自身实际，建立完善剖析式安全大检查制度内容、考核标准，健全责任台账，实施精准问责，构建岗位清单和工作记录清单，提升工作质效；要加强掘进管理，优化设备工艺，强化现场管控，提高掘进效率；要强化培训力度，采取“走出去”“请进来”相结合方式，实施精准培训，扎实推进逢查必考工作；要完善网格化管理，提升精益水平；要加强技术管理，完善技术措施、规程会审流程，为安全生产提供技术保障。他还就安全稳定、非煤管理等重点工作进行安排部署。
