闫鸿浩2月1日上午，羊东矿召开二月份安委会暨安全办公（扩大）会。会议全面总结了元月份安全生产工作，安排部署了二月份工作任务，动员全矿干部职工要统一思想、坚定信心，细化目标任务，狠抓工作落实，奋力实现高质量的首季开门红。
矿长马登林对元月份工作进行了全面总结。他指出，元月份，全矿上下积极应对挑战，全力抓好生产组织，原煤产量保持了稳产高效；紧盯安全薄弱环节，狠抓隐患排查治理，实现了安全形势平稳可控；深化源头治理，发挥优势精准管控，治灾能力得到了持续提升；坚持技术引领，改革创新破解难题，企业发展实现了蓄势增能；做实“五效”“四自”，聚力提质增效降本，经营管理打开了崭新局面。
矿长马登林在肯定元月份安全生产工作的同时，剖析了当前我矿安全生产工作中存在的问题和不足。就做好下一步安全工作，他强调，二月份，是全矿干部职工全面学习、全面把握、全面落实集团公司党政工作会精神和1.26存玉董事长讲话精神的具体行动，是实现首季开门红的关键时期。一是夯基固本严管理，坚定不移实现安全管理高质量。要完善制度抓班组，过程管控严标准，提升素质反“三违”；二是精准施策抓重点，坚定不移实现治灾水平高质量。要坚持瓦斯治理多措并举，紧盯抓实采掘顶板管理，严防机运专业安全风险；三是均衡生产提效率，坚定不移实现生产组织高质量。要正规循环增产量，快速掘进保衔接，优化技术防风险；四是深挖内潜降成本，坚定不移实现经营管理高质量。要严格管理抓落实，动态检查减库存，合理定岗提效率；五是强化服务树形象，坚定不移实现作风保障高质量。要专业督导强服务，驰而不息转作风，勠力同心做贡献。
党委书记李学臣主持会议，就各部门、单位贯彻落实会议精神、扎实做好二月份各项工作提出了具体要求。他指出，一是认清形势，明确目标，誓夺首季开门红。要对标对表查摆自身在安全管控、生产组织、定岗定员等方面存在的问题和不足，总结提炼在克服地质环境等重重困难方面的经验和成果，不断优化生产组织，完善规章制度，提升工作效率，全力以赴誓夺高质量首季开门红；二是突出重点，把握关键，持之以恒抓安全。要抓好关键时间节点的安全管控，言之有物地做好思想教育引导工作。要抓好不放心人的管控管理，严格执行各项规章制度。要开展好“三无”班组安全竞赛，让每名职工不越安全红线，不触法律底线，做到人人讲安全、人人查隐患、人人反“三违；三是严格标准，抓好内在，质量标准再提升。要不断提高安全生产标准化水平，提升生产效率，促使标准化工作再上新水平。要结合矿井智能化升级完成的实际，优化人员配置，合理定编定员，加强现场管理，不断进行劳动组织优化和控员管理，细化工作量、施工方案，提高现场施工效率；四是要提振信心，凝聚共识，奋勇担当展作为。要着力构建全方位、深层次、高密度形势任务教育格局，引导全矿干部职工认清当前形势，凝聚思想共识、干事创业的激情和活力，为高质量实现首季开门红凝聚了强大合力。
