刘立利“调度指令！调度指令！2103（西）材料巷一氧化碳超限，所有人员立即停止作业，切断设备电源……”1月17日早6时30分，2023年梁家煤矿井下火灾事故专项应急演练在2103（西）材料巷现场启动。接到井下发生“险情”的报警电话后，调度人员迅速发出调度指令。总指挥、副总指挥、值班员等各小组人员按照分工各司其职，有条不紊地展开应急“处置”工作。
今年以来，梁家煤矿以贯彻落实山东能源及鲁西矿业年度安全工作议精神为动力，以思想认识再提高，立足当下抓落实、重点领域再聚焦，紧紧抓住一季度工作重点，按照“抓好谋篇布局，推进融合发展”总体要求，全力奋战一季度。
思想再发动 行动再加速
该矿组织召开安全“第一课”，精心设计“事故案例警示+上级精神传达+总体工作部署”专题项目，认真传达学习能源集团及鲁西矿业安全工作会议文件精神，切实做到人员就位、思想归位、工作到位，确保安全生产各项工作平稳有序。为确保系列文件精神落实到每名员工，该矿有效发挥黑板报醒目、易懂、易记、主旨鲜明的优势，将会议文件铺平、摊开，进行“关键词”解读，各单位以专业为板块，对照文件要求，进行自查梳理，安监部门则成立宣讲团队，入区队、进班组，对会议精神进行层层宣讲，确保会议精神传达到一线。
围绕夯实高质量发展安全基础这一主题，该矿以开展“大反思、大讨论、大检查、大整改、大提高”活动为载体，围绕人员、设备、环境三个管控方向，认真落实值班、跟班等制度，加大职工标准规范操作、管理人员履职尽责的监管力度，将薄弱时间、薄弱地点作为重点监控环节，全力聚焦重点区域，成立安全稽查小分队，在常态化安全检查的基础上，利用突袭式安全检查方式，对井下所有采掘作业区域及地面要害岗位进行全面扫描，营造出全员在岗、在位、在状态的浓厚氛围。特别是临近年关的特殊时期，员工思想相对活跃，为确保员工队伍稳定，他们通过开展“安全大讲堂”，观看安全生产警示教育片，教育引导广大干部职工认清形势、找准定位、保持定力、不急不躁、稳扎稳打，时刻紧绷安全生产弦。
布局起好步 精准抓重点
（围绕高效优化设计专班进行专题研讨）
围绕“四个标杆”“五项任务”，该矿统筹优化生产布局，严格落实“安全开采是基础、科学开采是手段，经济开采是目的”生产理念，确保均衡稳定生产，把“稳定回采秩序、掘进组织高效、系统保障有力”作为优化协同高效的着力点，专门调度“挂图作战”，实施专题会议聚能集智、专班写实破除瓶颈、专业技术服务现场、专线系统保持顺畅、专场达标内在提升、专用通道保障供给、专项考核培育士气等“七专”措施。同时，围绕“接续关系”这一主调，积极探索高效采煤、快速掘进现实门径，成立掘进降本提效、高效采煤等工作专班，对设计优化、系统优化、快速掘进、高效采煤、限员管理、掘进液压支护、井下水治理等重点项目，实施专班制推进、项目化管理、清单式落实，规划“路线图”，明确时间节点，完善管理办法及考核细则，以“闭环”管理模式，加速重点项目的稳步推进。
