王立
1月29日上午，五九煤炭集团召开节后复工“收心”会，集团公司总经理韩志对2023年及复工期间的重点工作进行安排部署，要求广大干部职工迅速“收心”聚力，以饱满的工作热情投入工作，坚决实现“开门稳、开门红”，力促新一年整体工作再上新台阶。
韩志表示，感谢春节期间部分干部职工的坚守，让职工群众度过平安祥和春节。假期已过，各单位、各部门要迅速按下“启动键”，紧紧围绕集团公司2023年目标任务，开篇布局，收心归位，让工作转起来、舞起来、跑起来。一是各分管领导就分管工作要部署到位、指挥到位。各单位、各部门要落实到位、实施到位。面对目标任务，要有思想、有措施，有信心、有斗志。认真读题，用心研究，做好作业、答好卷。二是两矿井要抓生产、抓产量，保安全、保质量。销售公司要紧盯市场，抓住客户时点，把握市场卖点，继续发扬2022年的销售精神与智慧，淡季卖出好价钱，全年拼出好收益。三是对重点工程项目的推进落实，必须早动手、早调度、早准备。要超前完成项目可研、投资预算、程序审批、招投标等前置工作，确保设备按时到位，工程如期开工。四是各项改革创新施策要尽快出台落地实施。要在安全生产、降本增效，人力配置、薪酬优化，生产保障、考核审计，民生工程、后勤服务等工作方面上体现一个“新”字，要拿出切实可行的新思路、新手段、新措施。五是各单位、各部门一把手要挑起大梁，带领一班人，绘制作战图，当好指挥员、战斗员。为新一年工作做好计划、明确目标、制定时限、出台措施、落实责任人。困难再大，想干就有方法。不为不干找理由，只为干好想办法。
新年新气象，新春新作为。“收心”是为了更好地加油干。集团上下要紧紧围绕年度工作总体部署，以开年就要紧起来、严起来、干起来的精神状态，为全年各项工作抢得先机、赢得主动。
