
1月27日上午,集团总工程师李延河到我矿调研指导工作。矿领导张小洲、车云立、郑跃华、宁伟文、王钦明、张仲春陪同调研。
在第三会议室,李延河听取汇报,详细了解了我矿生产布局、系统优化、瓦斯治理、经营指标、煤质管控等情况,对我矿近期工作给予了充分肯定。他指出,集团“六高一强”总体部署为矿井实现高质量现代化发展指明了方向。新年伊始,四矿要紧紧聚焦质量效益这一中心,进一步优化生产布局、管理机制、人员结构,全面提高科技创新能力。要加快“一优三减”建设步伐,高标准、高水平、高质量推进主系统优化升级,不断提高矿井智能化水平。要紧紧扭住“瓦斯重大灾害治理”这个牛鼻子,持之以恒推进瓦斯抽采基础建设,改善打钻作业环境,加快瓦斯治理双效提升进程。要坚持对标行业先进,在卸压抽采技术上精准发力,确保瓦斯应抽尽抽。要提高瓦斯综合利用水平,加快瓦斯发电项目规划建设,实现瓦斯安全、绿色、高效利用。要坚持盘活人力资源,围绕“人”这一关键核心,逐步压减机构,调整薪酬分配方法,工资比例进一步向井下苦、脏、累、险岗位倾斜,吸引更多人员前往井下采掘一线。要加快推进主辅分离,实现主业精干高效,辅业市场活力释放。要充分发挥集团骨干矿井的重要作用,继续保持良好发展态势,始终走在集团煤炭板块前列,为集团建设世界一流企业助力添彩。


