闫鸿浩四季度以来，羊东矿以“决战”的姿态、“大干”的劲头，千方百计抓安全，铆足干劲稳生产，全面发力攻坚，以昂扬的斗志确保全年各项工作圆满收官。
紧严细实，夯实根基保安全
矿深入践行“紧严细实全”大安全观，始终坚持“不安全不生产、先安全后生产、有安全才生产、靠安全稳生产”，持续稳固安全生产良好局面。
——以“三基”建设为基础，修订完善《安全生产责任制》《安全质量奖惩细则》等各类制度36项，形成了“矿领导抓重大事故防范、区队抓零星事故遏制、职工抓自主保安”的安全管控体系；
——狠抓主体责任落实，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，严格落实领导带班“六定”“五同步”全程跟班写实制等，每周对全矿范围内的风险管控落实、隐患排查和安全标准化达标情况进行全面检查，对重点、零星岗位、薄弱环节、边远地区进行突击检查，切实将隐患消除在萌芽状态；
——以“钻探规范化”和“抽采精细化”为抓手，全面改进提升瓦斯治理工作，实现了对人、机、物、系统的实时监测和集中控制；狠抓支架安装、拆除、运输，石门揭煤、巷道贯通，工作面初采初放、结束放顶等重点部位和薄弱环节的安全管控，安全生产保障能力和抗灾抢险能力得到有效提升；
——坚持“设计即达标、开口即达标、安装即达标、初采即达标”的要求，全面提升安全生产标准化建设水平，加大精品工程创建力度，狠抓岗位、动态标准化达标，真正做到“开口能汇报、交接即达标、操作无失误”；
——对“安全不放心人”实行24小时全程管控。每月排查重点“安全不放心人员”，建档立卡，跟踪关注；深化“三无”班组创建活动，加大“三违”查处力度，及时纠正不规范的管理行为和操作行为，确保“三违”现象得到有效遏制。
矿在巩固今年以来攻坚克难、均衡生产势头持续向好的基础上，进一步推动高效稳产，坚决完成集团公司下达的任务目标。
——坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，在提高单产单进水平上下真功、用实功、做细功，按照四季度生产衔接计划，细化生产组织、生产定员，确保采掘工作面正规循环，提高正规循环作业率；
——开展“学习贯彻二十大，稳产高效做贡献”劳动竞赛活动，将全员劳动竞赛献礼活动分岗位、班组、区科、部室四个层面，层层制定劳动竞赛献礼计划，严格考核落实，常态公开公示，营造了全员实践作贡献、劳动竞赛创佳绩的浓厚氛围；
——重点加强外8269工作面顶板管理，割煤后及时跟机拉架，机尾必须割透，及时调整机尾支架状态，确保工作面平直顺；针对工作面生产期间的现场瓦斯管控，回采前严格做好超前探查，掌握工作面现场瓦斯管控情况，合理调整配风，保证工作面正规循环生产；
——合理安排施工队伍，强化快速掘进作业线建设，严格08208运煤通路过8253运料通路老巷，严禁超控顶距作业，做好顶板加固工作，保证有效进尺时间，进一步提高生产效率、提升单进水平；
——从严进行安全生产标准化动态达标联合验收，重点抓好各工作头面、施工现场各个环节的标准化管理，对每一项工程，都明确标准、认真检查、严格验收，以工程的高质量保证矿井稳产高效。
