聂其双为进一步强化顶板管理，杜绝安全事故发生，采二工区深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合工区实际，细化管理措施，扎实推进“顶板管理月”活动，确保安全生产工作高效开展。
强化学习培训，提升全员安全意识。该工区组织干部职工开展有针对性的顶板管理知识培训。通过班前会、班后会、工区微信群以及周五学习日等多种形式，向全员传达顶板管理相关理论知识。同时，结合岗位实际，强化作业人员的实操能力，确保理论与实践相结合，全面提升安全意识和操作水平。
细化职责分工，抓实顶板管理。该工区严格制定管理措施，明确各岗位职责，从严从细抓好顶板管理。一是在检修作业中，严格执行“敲帮问顶”制度，重点关注设备运转情况，发现问题及时整改；二是在生产组织中，根据现场顶板条件，合理安排生产任务和工序，确保作业安全；三是在工作面回撤支架期间注重细节管控，坚决杜绝顶板事故的发生。
严格交接班制度，确保信息无缝衔接。各班组长及岗位工严格执行交接班制度，将当班工作面的顶板情况、生产任务、质量安全、设备运行状况及存在的问题详细交代给下一班组，确保信息传递准确无误，为下一班组的安全生产提供有力保障。
加强现场巡查，强化动态管理。工区管理人员深入现场，严格落实走动式管理，重点检查动态违章行为，将顶板状况作为巡查重点，对顶板管理不到位、在岗不尽责的人员进行严肃考核，确保顶板管理常态化、规范化，持续提升安全管理水平。
