12月15日,股份公司副总经理张翔、企管部部长靳永凌一行莅临我矿调研指导2023年度生产经营预算编制工作。座谈会上,张翔详细听取了我矿目前矿井建设进展、项目资金投入、下一步工作安排部署及当前预算工作中面临的困难和问题等情况并提出了指导性意见。
张翔指出:一是要高度重视预算工作,做好做实。积极参照兄弟单位客观研判自身情况,多问、多看、多想,坚决杜绝缺项、漏项现象发生。另外在核算上严格把关,确保数据准确合理。二是要把握好时间节点。将试运转期和投产期区分开来,将资产和成本区分开来,预算成本是指投产后预算指标,试运转期间资产费用不包含在内。三是要贯彻落实全面预算管理。要充分利用好预算管理软件,严格预算考核制度,每项指标都有控制、有分析,确保预算工作科学合理,实现预算指标偏差最小化。四是要加强精细化管理,助推提质增效。紧扣建设投产这一中心任务,加快智能化,信息化建设,提高资金利用率,抓住年终岁尾特殊时期,放大管理效能,进一步降本增效、打造精品。五是持续科学精准防控。扎实落实上级防疫要求,优化完善疫情防控管控措施,做好物资保障和应急处置工作,齐心协力确保矿区平安稳定。