张亚东
为做好安全工作，南山矿山工程公司将保安全作为当前的首要职责与任务，持续开展安全教育活动，深化隐患排查治理，筑牢安全根基，全力以赴做好当前安全工作。
该工程公司领导班子成员按时参加基层单位班前会，与干部职工共同开展安全警示教育、安全大讨论等活动，不断强化安全宣教力度，坚持“举一反三”，深刻汲取事故教训，牢固树立红线意识，加强安全思想教育，提高规范操作思想意识，增强自保互保意识，提高应急处置能力。
严格落实全员安全生产责任制，值班领导深入现场巡查，坚持事故苗头零容忍，抓早抓小、防微杜渐，实现安全管理无死角、无盲区、无空白点。加强对薄弱环节、重点人员的安全管理，建立隐患台账，限时整改，促使干部职工履职尽责，着力构建“全员参与、各负其责”的安全生产工作格局，最大程度消除安全隐患。
不断加强隐患排查治理力度，通过领导干部查管理、技术人员查规范、现场职工查操作，加强生产过程的动态检查和现场管理，按照系统、专业进行安全制度和作业规程检查，建立排查治理档案。强化机电设备使用管理，健全设备维护、检修、使用等管理制度，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”的工作方式，对照安全生产标准对人员、责任、质量进行检查，切实做好日常维护和定期检修工作，使每台设备始终处于安全受控状态。坚持分级负责、谁主管谁负责的工作原则，对各生产区域进行梳理，划分网格单元，细化单元内容，将单元内设备、设施的管理责任明确到班组，落实到个人，形成立体式、无缝隙的安全管理格局。
