武立飞11月25日，公司党委副书记、总经理苟科学，副总经理田建设、杨善和一行调研指导薄煤层智能化综采工作面，相关业务部门（区队）负责人随行。
上午，苟科学一行来到431304薄煤层智能化综采工作面，沿途听取对安全生产、劳动组织、精细化管理的介绍，现场指出在安全设施配置、机电设备全生命周期管理、工程质量上还有待改进的“点、线、面”，对材料码放、工器具管理，特别是薄煤层智能化综采工作面建设提出了新要求。下午，一行人在综采二队学习室召开座谈交流会，听取了综采二队关于队伍建设、工资分配、设备配套、生产工艺及风险管控措施落实情况等方面的汇报。苟科学与大家进行了面对面交流，并对薄煤层工作面智能化开采提出了四点要求。
一是认清历史使命。薄煤层工作面担负矿井释放二水平解放层的接续重任，要打破传统惯性思维，始终保持创新激情，以智能化为引领推进薄煤层高效回采，稳步实现减人提效目标。二是注重人员素质提升。要将人才培养作为一项重要工作，尤其是对一些作业标准高的技能型岗位和特殊工种，尽快形成卓有成效的培养考核激励机制。三是加强安全管理。薄煤层工作面作业环境差、安全隐患多、灾害隐蔽性强，要从严从细抓好现场管理，加大设备检修和工程质量管理力度，降低因设备故障造成的抢修风险。四是具有大局观念。公司上下是一个整体，要敢于提出生产过程中发现的各类问题，不藏不掖、充分暴露，利于公司分管领导和不同业务部门汇聚众智、商议解决，共同构建公司高质量发展新优势。
