周欢11月19日下午，矿长张运海到采煤系统召开班队长座谈会。副矿长董杰、副总工程师胡友春以及采煤系统班队长以上管理人员参加座谈会。
正值岁末年初的关键时期，采煤系统管理人员对矿上有什么好的建议，心中有没有发展方向，还存在哪些困难？围绕这些问题，张运海面对面地与班队长座谈，听听他们的心声。
在座谈会上，采煤系统班队长以上管理人员结合自身岗位实际，提出了需要矿协调解决的问题、矿井发展的“金点子”，让座谈会的氛围不断“升温”。
矿长张运海认真倾听了大家的汇报，并不时询问细节问题，进行了现场指导。他指出，大家的发言准备得很充分，可以看出大家是带着亲情、带着感情、带着责任，为矿井发展献计献策，都是希望朱集西这个‘大家庭’越来越好。对这些意见建议，相关部门会主动对接、细致研究、认真吸纳，将其转化为务实管用的思路举措，进一步推动区队班组建设。同时，要心系职工，多与职工沟通交流，认真做好解疑释惑工作，积极疏导职工心理，把政策宣讲做实、做细，及时化解矛盾，统一思想，凝聚力量，保障矿井安全生产。
张运海强调，要认真做好矿井后两个月安全工作，杜绝任何侥幸心理，加大监管力度，重点督查安全生产上的薄弱环节、关键时段，有针对性地进行全面彻底的排查、监督。对现场出现的各类隐患或者是重复发生的问题，认真分析原因，制定相应举措，杜绝类似事件再次发生。管理人员要立足现场，认真履行职责，及时把握现场实情，坚决杜绝“甩袖子”现象。坚持高起点定位、高标准施工、高标准考核，确保做到精益管理、精准检修、精细开采。
张运海要求，要进一步强化团队意识，提高集体观念的意识，进一步加强部门、班组之间的交流、沟通，互相帮助，提高战斗力，共同促进矿区的各项工作开展。同时，要把安全挺在前面，确保思想统一，开工前要提醒自己“上一班还存在哪些问题”、“工程措施落实到位吗”、“谁是负责人”等问题，认真列出清单，注重问题的落实，才能有效、快速解决问题。
张运海强调，要细致摸排现有的设备、材料配件。按照机械化换人、自动化减人、可视化管理的要求，运用新设备、新技术、新工艺等，完善安全管理体系，进一步减轻职工的劳动强度。同时，对生产中存在的问题，要直面问题，多开动脑筋，采取应对举措，积极主动解决问题，为开展下一步工作奠定坚实的基础。
